潞安化工恒通化工公司：以赛促干强基础实干攻坚促减亏

2026-07-28 10:02 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近日，在潞安化工恒通化工公司烯烃厂早调会上，化验室、碳四裂解工段两个班组凭借扎实的工作成效，捧回6月份强基础，稳运行，提质效，促减亏劳动竞赛月度流动红旗，成为全厂基层班组争先创优的标杆。自公司强基础，稳运行，提质效，促减亏劳动竞赛启动以来

近日，在潞安化工恒通化工公司烯烃厂早调会上，化验室、碳四裂解工段两个班组凭借扎实的工作成效，捧回6月份“强基础，稳运行，提质效，促减亏”劳动竞赛月度流动红旗，成为全厂基层班组争先创优的标杆。

自公司“强基础，稳运行，提质效，促减亏”劳动竞赛启动以来，烯烃厂紧扣“扭亏脱困”核心目标，量身定制实施方案，围绕安全环保、生产运行、设备管理等六大维度，搭建起“千分制月度考核、季度排名、年度总评”的竞赛框架。通过每日现场抽查、每周专项督查、每月综合考核，全程公示考核结果，确保竞赛公平公正、务实见效。竞赛设置分级集体奖项与六大个人专项荣誉，以奖优罚劣的鲜明导向，充分调动全员参与热情，在全厂掀起“比学赶超、实干争先”的热潮。

化验室立足辅助保障定位，将竞赛要求深度融入日常作业。班组细化责任分工，把现场取样箱“分包到人”，定期巡查维护，确保设施始终完好整洁。分析工作中，根据生产工况动态调整分析频次，以精准数据为生产操作提供“导航式”支撑。安全管理上从严从细，全员规范穿戴劳保用品，严格执行操作规程，强化取样环节安全管控。同时，精细化做好仪器维保，延长设备使用寿命，降低运行成本;严格样品标识与留样管理，做到“一物一号、信息可查、处置规范”，以严谨细致的工作作风筑牢生产数据防线。

碳四裂解工段则以竞赛为抓手，深耕现场管理与生产优化。现场整治上，全员动手清理卫生死角，对设备基座、管线缝隙等薄弱区域常态化保洁，彻底清除积灰油污;自主制作标识牌架，规整各类安全警示标牌，大幅提升现场定置管理水平。工艺运行中，主动联动上下游工段，精准调整设备参数，稳定裂解装置运行，高效回收副产产品;聚焦节能降耗，完成加热炉火嘴风门维护保养，提升燃烧效率、降低燃料消耗。班组还坚持修旧利废，利用废旧材料自制设备标识，仅用低成本投入就完成现场可视化升级以“小改造”实现“大节约”，切实把竞赛成果转化为降本增效实效。

本次竞赛还评选出七名先进个人:稳定运行能手徐希强、魏银良，工艺纪律标兵李绍年，现场管理标兵田西爱，设备运维能手赵明奎，安全操作标兵任勇，创新创效先锋路宝龙。

如今，劳动竞赛已成为烯烃厂夯实管理、提升效能、推动减亏的核心抓手。化验室精准保障、碳四裂解攻坚创效，两个班组以实际行动践行竞赛精神，为全体职工树立起实干标杆。下一步，烯烃厂将持续深化竞赛成果，引导各班组立足岗位、攻坚克难，以实干实绩推动装置安稳运行、提质增效，全力打赢扭亏脱困攻坚战。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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