电建核电公司以“三维赋能”助力青年成长成才

2025-10-24 11:24 [电企一线] 来源于：电建核电公司作者：李莎

导读：电建核电公司聚焦思想引领、系统培训与实践锻炼三大维度，为青年员工铺设快速成长通道，通过协同发力、赋能实施，让青年成为推动企业高质量转型发展的中流砥柱。在思想赋能方面，为促使新入职员工加快完成身份转变，通过召开新入职员工座谈会，开展多维度入

电建核电公司聚焦“思想引领、系统培训与实践锻炼”三大维度，为青年员工铺设快速成长通道，通过协同发力、赋能实施，让青年成为推动企业高质量转型发展的中流砥柱。

在“思想赋能”方面，为促使新入职员工加快完成身份转变，通过召开新入职员工座谈会，开展多维度入职培训、工作经验交流会、现场参观学习等方式促使新员工尽快熟悉公司环境，认可公司企业文化，融入队伍，快速形成战斗力。在国家能源战略的大背景下，该公司专门举办核电项目新员工业务培训班，帮助新员工快速融入核电项目施工现场，掌握现场施工技术管理流程，夯实核电安全、质量管理等基础技能，明确职业发展方向。“一对一”“导师带徒”实现岗位对接，经验传授零距离。通过选拔优秀师父、制定责任状、签订协议书，明确教学内容及目标，尽可能实现“师有所教，徒有所学，学有所得，得之能用”，进一步加快青年员工学习进度，提升工作技能。

在“知识赋能”方面，该公司一方面统筹制定精细化的青年员工培养方案，整合各部门、各单位的优质资源，开展全方位轮训；另一方面在各类培训中系统解读项目管理全流程、技术标准及部门核心职能，并结合典型业务案例阐明岗位履职要求，同时联动多部门开展专题授课，全面呈现项目各环节的协同机制，让青年员工构建起完整的知识体系。日前刚刚结束的核岛商务能力培训班邀请业内资深专家授课，课程涵盖核电发展规划与趋势、核电工程项目管理、核岛建安施工投标报价技巧及注意事项，以及核电商务管理实践，包括现场商务管理、变更、签证、索赔等关键环节。帮助青年学员掌握最新行业动态，提升商务策划与风险控制能力，为该公司在核电市场的竞争与发展提供有力的人才保障，进一步提升公司在核电核岛建安施工领域的投标报价能力与商务管理水平，支撑该公司核电业务的长期布局。

在“实践赋能”方面，通过组织技能培训、举办技能竞赛、成立创新工作室等活动，鼓励青年员工立足岗位探索创新，实现从“一对一”跟班学习到“一对多”独立胜任的技能跨越。经验丰富的技术骨干和老师傅们主动化身授课老师，推行“一对一”实地践学模式，青年员工在导师的悉心指导下，近距离观察施工全过程，亲身参与实操演练，将书本上抽象的理论知识转化为可触摸、可运用的实践经验，为快速适应岗位需求、实现成长成才筑牢了专业根基。该公司高度重视工匠人才的培养工作，以“冠军文化”和工匠精神激励青年员工树立终生学习理念和岗位建功意识，形成了“看先进、学技术、争冠军”的良好氛围，涌现出了一大批专业精、业务强、作风实、工作成绩显著的高技能优秀人才，鼓舞和带动了一大批有理想、能拼搏的青年员工，立足岗位、苦练内功，不断提升专业技术水平，为提升企业品牌形象、推进公司高质量发展做出了积极贡献。在全国性各类职业技能竞赛中，该公司选手先后12次夺得团体冠军，12次获得个人冠军。

青年人才作为企业发展的核心动能，电建核电公司深化一系列系列举措，凭借“铺路+架梯”的精准培养模式，持续为青年员工赋能，真正让“干中学、学中强、强中行”的成长路径落地见效，使青年人才真正成为公司发展道路上的主力军，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。

（编辑：东北亚）

电建核电公司以“三维赋能”助力青年成长成才

友情链接