玉华矿：压实责任严格履职考核筑牢现场安管理“阵地”

       百日安全行动开展以来，陕煤集团铜川矿业玉华矿全面落实安全生产责任，加强现场安全管理履职考核，为矿井安全稳定发展筑牢稳固“阵地”。

       该矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，对标对表“一规程、五细则”等安全生产法律法规，对矿领导岗位、职能管理岗位、基层区队管理岗位和157个工种岗位，全面执行岗位责任制管理，健全完善岗位安全履职情况检查考核标准，提高干部职工安全素质和履职能力。紧盯“强基固本年”工作目标，进一步细化矿井安全生产治本攻坚三年行动重点工作任务和举措，明确矿领导班子成员和业务部门、基层区队管理人员的工作责任。坚持在灾害超前治理、系统治理重大事故隐患、应用先进技术装备、治理“三违”行为、提升“四化”水平等方面持续发力，做到履职清单、攻坚任务与年度各项工作一体推进，通过查漏洞、补短板、强弱项，全面提升安全基础管理水平。严格对照38项重点任务清单，全方位、深层次开展“回头看”自查自改工作，推动重点工作按期有序完成。认真贯彻落实上级关于安全生产大排查的部署安排，坚持矿长每月组织开展井上下、全系统、各环节重大风险管控和重大隐患排查整改的机制落实，严格排查规章标准执行、安全管理链条、安全责任落实等方面存在的问题，切实把安全生产各项工作抓实抓到位。各专业分管矿领导每旬进行一次全系统、全流程风险隐患自查自改，切实筑牢安全生产防线。业务部室、基层区队每周按照检查清单标准，突出“随机、动态”原则，深入开展现场安全管理督导检查，严格落实班组常态化巡查和作业过程专人监护，确保无巡查死角和管理“真空区”。将问题隐患纳入“两个清单”动态更新，进一步完善制度、细化措施、健全机制、创新方式，提高现场安全管理水平。以“零容忍”态势，大力开展严反“三违”行为集中纠治行动，重拳出击，惩治习惯性违章，通过月度安全例会进行综合研判，系统分析违章根源，扎实推行以自保、互保、联保为核心的“零三违”班组安全网络建设，积极构建不敢违、不能违、不想违的思想防线，形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的工作局面，为矿井安全发展奠定坚实基础。

 

 

本网通讯员：王禾生