山西潞安焦化有限责任公司：内部挖潜出实招降本增效稳推进

2025-10-21 11:31 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司锚定全年生产经营目标，牢固树立一切成本费用皆可控的理念和过紧日子思想，聚焦内部挖潜，采取一系列行之有效的举措加强降本增效工作。建章立制畅通渠道。该公司层层传导节支等同增收、修旧就是创效思想，持续完善废旧

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司锚定全年生产经营目标，牢固树立“一切成本费用皆可控”的理念和“过紧日子”思想，聚焦内部挖潜，采取一系列行之有效的举措加强降本增效工作。

建章立制畅通渠道。该公司层层传导“节支等同增收、修旧就是创效”思想，持续完善废旧物资回收管理规定，细化“交旧领新”和“以旧换新”流程，明确考核标准，激发职工回收、改造、加工的积极性。强化过程控制，多维度严控材料费支出，做实做细回收复用工作，最大限度控制成本、提升效益。

强化宣传营造氛围。该公司充分发挥宣传引导作用，通过案例分析、经验分享等形式，使职工深刻认识到降本增效对发展的重要性，鼓励职工提出合理化建议，在日常工作中自觉践行节约理念，定期收集职工“金点子”，鼓励职工围绕安全生产、降本增效等方面献计献策，在车间、班组层面开展修旧利废、科技创新等活动，将节约意识融入日常行为。

精打细算深挖潜力。该公司牢固树立“过紧日子”理念，构建市场化管理体系，通过细化预算管理、层层分解经营目标，将成本管控压力传递到班组、落实到个人。全面加强人工、机械、材料等全要素成本管理，推动各车间、各岗位提升经营意识，引导职工从节约一个卡缆、一块小板、一颗螺丝做起，自觉养成勤俭节约的习惯。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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