山西潞安焦化：精准管控降成本多点发力提质效

2025-06-13 09:59 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司深挖降本增效潜能，从成本管控、修旧利废、提质增效等方面持续发力，把降字坚持到底，把增字落到实处，凝聚全员力量唱响降本增效主旋律。拧紧责任链。该公司牢固树立过紧日子思想，通过调度会、班前会等多种形式，全方位

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司深挖降本增效潜能，从成本管控、修旧利废、提质增效等方面持续发力，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，凝聚全员力量唱响降本增效“主旋律”。

拧紧“责任链”。该公司牢固树立“过紧日子”思想，通过调度会、班前会等多种形式，全方位开展形势任务教育，将“一切成本皆可降”的理念传递给每名职工，宣传发动全体职工积极开展节支降耗攻坚行动。建立物资动态跟踪机制，加强设备物资动态盘点工作，严格材料计划、审批、使用等环节的全过程管控，最大限度降低生产成本。

念好“效益经”。该公司坚持“能自修不外修、能加工不购置、能复用不报废、能修复不换新”的原则，从源头加强成本管控，持续在“收”和“用”上做文章，将推动“省下的就是赚来的”成本意识深深植入干部职工心中。同时，充分调动职工的积极性，利用自主加工、维修等方式，让废旧物资重获“新生”。

算好“经济账”。该公司将创新创效作为降本增效的重要抓手，鼓励干部职工立足岗位深入开展小改小革、技术革新等活动，持续加大对创新创效的支持力度。通过“创新工作室”“合理化建议”等形式，鼓励技术、管理创新创效和新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，不断提升经营效益。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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