张家峁矿业公司掘进三工区：班组建设强基础 凝心聚力保生产
2025-09-25 09:27 [班组建设] 来源于：张家峁矿业公司 作者：高大伟
导读：班组是保障井下作业推进的前沿阵地。张家峁公司掘进三工区将安全培训、技术提升、现场管理作为班组建设的核心，不断筑牢了安全生产防线，激发了团队凝聚力与战斗力，为工区高质量发展注入强劲动力。 以安全培训为基石，筑牢思想防火墙 安全是煤矿生产的生命线
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班组是保障井下作业推进的“前沿阵地”。张家峁公司掘进三工区将安全培训、技术提升、现场管理作为班组建设的核心，不断筑牢了安全生产防线，激发了团队凝聚力与战斗力，为工区高质量发展注入强劲动力。 以安全培训为基石，筑牢思想“防火墙” 安全是煤矿生产的“生命线”，而系统的安全培训则是守护这条生命线的根本保障。为杜绝“习惯性违章”“经验主义操作”等问题，班组从培训内容、形式、考核三方面入手，构建了全方位的安全培训体系。 培训内容摒弃了以往“照本宣科”的模式，结合掘进作业中常见的顶板管理、瓦斯监测、机械操作等风险点，整理出“典型事故案例库”，通过“事故还原+现场分析”的方式，让职工直观感受违规操作的危害。同时，针对新入职职工，班组推行“师带徒”专项培训，由经验丰富的老职工手把手传授安全操作技巧，确保新人快速掌握岗位安全要点。培训形式也更加灵活多样。除了定期的安全培训，该工区还利用井下作业间隙开展“现场微课堂”，由班组长或技术骨干针对当天作业面的地质条件、设备状态，实时讲解安全注意事项。 以技术提升为引擎，破解生产“拦路虎” 随着掘进深度的增加和地质条件的复杂化，传统作业方式逐渐难以满足高效生产需求。为此，班组将技术提升作为核心任务，通过“学、研、练”相结合，推动生产效率与作业质量双提升。 在技术攻关方面，班组成立了“技术攻坚小组”，针对生产中的难点问题开展专项研究。在3106工作面遇到了顶板破碎、支护难度大的问题，攻坚小组通过反复试验，创新采用“短掘短支”工艺，降低了顶板冒落风险。此外，组织职工开展设备操作技能竞赛，以赛促学、以赛促练，让职工快速熟练掌握新设备操作技巧，提升了生产效率。 以现场管理为抓手，织密生产“保障网” 现场管理是确保安全生产、提升作业质量的关键环节。班组围绕“标准化、精细化、规范化”目标，建立了完善的现场管理制度，从作业流程、设备维护、文明生产等方面入手，全方位提升现场管理水平。 在作业流程管控上，班组推行“班前交底、班中巡查、班后总结”制度，班前会明确当天作业任务、安全要点和人员分工；班中由班组长和安全员不定时巡查，重点检查设备运行状态、安全防护措施落实情况，发现问题立即整改；班后会总结当天作业情况，分析存在的问题，制定改进措施，形成管理闭环。在设备维护方面，班组实行“设备包机责任制”，将每台设备的日常检查、维护保养责任落实到个人，发现异常及时处理，确保设备始终处于良好运行状态。通过严格的现场管理，班组作业现场标准化达标率持续提升。 本网通讯员：高大伟 （编辑：东北亚） |
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