一声诉求马上办量化积分让每滴汗水都有回报

2026-06-16 09:49 [走进一线] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者王若欢通讯员马子维）6月11日一早，大庆炼化公司化工四部聚丙烯酰胺仓储区，叉车司机宫汉伟手脚麻利地登上一台刚投用的电动叉车，开机、运货、码放，动作一气呵成。现场没有黑烟、没有柴油味，只剩轮胎轻擦地面的声音。库区环境焕然

　　中国石油网消息（记者王若欢通讯员马子维）6月11日一早，大庆炼化公司化工四部聚丙烯酰胺仓储区，叉车司机宫汉伟手脚麻利地登上一台刚投用的电动叉车，开机、运货、码放，动作一气呵成。现场没有黑烟、没有柴油味，只剩轮胎轻擦地面的声音。“库区环境焕然一新，工作起来既舒心又惬意。”宫汉伟拍了拍方向盘说。

　　这场变化，要从党支部的“问需”说起。

　　今年年初，化工四部聚丙烯酰胺第二党支部把凝聚员工思想共识融入日常工作。党支部书记揣着本子扎根现场，倾听心声，记录诉求。

　　“作业时常受柴油气味影响，能不能想办法换成电动叉车？”“干多干少差别不大，能不能进一步优化激励方式？”针对员工反映集中的两大问题，党支部当即行动，第一时间协调加装充电桩，分批采购并投放电动叉车；与此同时，推行工作量化积分机制，装车量、创新点子、安全表现，均可变成看得见的奖励。

　　一件件看得见、摸得着的实事，推动作风悄然转变，全员干事创业的热情被充分点燃。岗位上主动排查问题、建言献策的员工越来越多，工作状态也从“被动等安排”转变为“主动抢着干”。短短两周，党支部便收集到12条岗位优化建议，其中5条已落地推广。叉车司机主动规划行驶路线，减少空驶损耗；保管员合理配置资源，优化流转效率。

　　如今，大家眼里不光有“分内事”，更有“全局观”。“此前，我提出优化循环料台账的建议，不到两天就落实了。现在党支部事事为员工着想，我们干活更有底气、更有干劲。”保管员柏秀江对此感触颇深。

　　今年3月，仓储区一批667吨产品急需出库。面对工期紧张、任务繁重的双重压力，党员李雪萍不顾身体不适，坚持协助班组作业至当晚8时；班长蔡宏伟坚守一线，一直忙碌到深夜，全力保障产品安全顺利发运。现场无人计较额外付出，在大家心中，这片库区就是需要共同守护的“责任田”。

（编辑：韩语）

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