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    退伍不褪色 匠心守初心

    2025-12-15 09:25 [人物风采]  来源于:潞安恒通化工公司    作者:石启平
    导读:从军营绿到化工蓝,从卫国戍边到护航生产,潞安恒通化工公司树脂厂配制工段长夏英峰以退伍不褪色的军人本色,在岗位上续写责任与担当。自2005年1月转业入职,他历经副操作、主操作、小组长等岗位淬炼,于2019年7月挑起工段长重任。凭借业务功底与管理智慧,他
    从军营绿到化工蓝,从卫国戍边到护航生产,潞安恒通化工公司树脂厂配制工段长夏英峰以“退伍不褪色”的军人本色,在岗位上续写责任与担当。自2005年1月转业入职,他历经副操作、主操作、小组长等岗位淬炼,于2019年7月挑起工段长重任。凭借业务功底与管理智慧,他2023年、2024年斩获公司“安全生产先进个人”称号,以“严守源头、严控末端、严抓过程”的闭环管理,为工段筑牢坚实防线。

    首尾闭环·全链守护

     
    他管理的配制工段,下辖助剂配制、母液处理、PVC包装三个核心岗位,这三个岗位在树脂厂PVC全生产链条中,构成了 “一个头、一个尾”的关键闭环——助剂配制岗位是生产流程的 “源头”,母液处理与PVC包装岗位则共同筑牢生产及产品交付的“收尾”防线,三者环环相扣,守护着PVC产品全周期的稳定与合规。作为生产“源头”的助剂配制岗位,其操作精度直接决定下游聚合岗位的产品质量,为此他立下铁规,要求岗位人员严控助剂配比和工艺指标、及时取样分析、做好现场防护,杜绝助剂污染隐患。PVC 包装岗位是产品出厂的“最后一道关”,他反复强调责任意识,严防封包不严、物料撒漏等问题。在他的严管下,工段源头原料与末端成品的质量防线均牢牢守住。

    精益革新·质效双升

     
    今年年初,为响应集团精益思想指导下的 “算账”文化号召,公司及树脂厂将PVC包装岗位三条小包装线的临时用工替换为正式职工,预计全年可节约用工费用50余万元。面对人员调整后的技能衔接难题,他巧用抽调职工中的老包装岗人员,推行 “以老带新、边干边学”的培训模式,帮助新上岗职工快速掌握技能,筑牢了包装任务的人才根基。针对1号包装线因设备老化影响包装效率和质量的问题,他牵头组织更换维护包装机机头、供袋机等关键部件,彻底解决设备“老毛病”。此外,他还带领人员开展“头脑风暴”:参与改造除尘系统,以稳定负压操作从源头减粉尘外溢;校准包装袋抱夹与袋口对位精度,防物料投放粉尘泄漏;微调缝纫机与胶带安装高度,确保封口紧密,防粉尘溢出;优化排气孔,保障排气且防粉尘排出。解决了现场粉尘问题,包装码垛整齐了,客户满意度提升了。
    环保严控·循环创效
     
    在母液处理这一生产末端的环保与资源循环岗位上,他同样高标准严要求。他督促岗位职工紧盯母液进水温度、COD 等核心指标,要求工况异常时第一时间处置,定期投加活性污泥保障生化系统稳定,同时抓住停机时机更换过滤罐填料、规范加药操作。在他的管控下,工段全年母液处理工况稳定,未发生任何环保事件,处理后的出水全部合格回收,每日3000m3的回用水持续补给热电厂、双氧水厂循环水系统,既实现了水资源的高效循环利用,又为企业创造了200万元的降本效益。
    从军营到企业,改变的是工作岗位,不变的是他的责任与坚守。军人的纪律性让他对生产流程的每一个环节都精益求精,军人的执行力让他面对难题时总能快速破局。在他的带领下,配制工段不仅实现了“一头一尾”生产闭环的高效运转,更在精益降本、技术革新、环保管控等方面交出亮眼答卷。没有惊天动地的壮举,只有日复一日的坚守,他用军旅生涯铸就的初心与担当,在平凡的岗位上,书写着恒通人的敬业与匠心,为公司的高质量发展默默护航。

    本网通讯员:石启平

    (编辑:东北亚)

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