一线职工有干劲快成长

2026-07-29 10:16 [电企一线] 来源于：国家电网报作者：张爱萍

导读：近日，国网辽宁省电力有限公司举行2026年班组长大赛配网调控赛道决赛，10名基层配网调控班班组长同场竞技。竞赛内容涵盖配网调控运行操作、故障处置等业务，全面检验班组长的专业技能，培养能干事、会管事、强执行的配网调控班组长队伍，带动班组整体素质提

近日，国网辽宁省电力有限公司举行2026年班组长大赛配网调控赛道决赛，10名基层配网调控班班组长同场竞技。竞赛内容涵盖配网调控运行操作、故障处置等业务，全面检验班组长的专业技能，培养“能干事、会管事、强执行”的配网调控班组长队伍，带动班组整体素质提升。

班组长是班组的“领头雁”。年初以来，国网辽宁电力把班组长能力提升作为班组建设的突破口，建立“工会搭台、专业领衔”的竞赛模式，将班组长竞赛划分为输电、变电、配电、供电服务、调度运行等10个赛道，以赛促学、以赛促干。“我们合理设定竞赛形式，推动竞赛成效落到实处，总结可复制、可推广的实践经验，提升班组核心能力建设水平。”国网辽宁电力工会宣教文体综合部副部长刘世强说。

竞赛的覆盖面从班组长延伸到一线职工。今年5月，国网辽宁电力举办第二届职工岗位技能运动会，竞赛项目增至26项，数量比上一届翻了一番，还覆盖了更多专业，引导职工在比学赶超中提升履职能力。

自2024年起，国网辽宁电力持续深化班组建设，以竞赛比武检验能力、以标准化建设规范管理、以创新创效激发活力，多措并举推进班组建设和管理，让一线职工有干劲、快成长，推动班组这个“小单元”释放“大作用”。

国网辽宁电力采取“试点先行、全面推广”方式，推进班组标准化建设。作为试点建设单位，2025年7月，铁岭供电公司制订“筑基·岭航”班组建设提升工程实施方案，形成30项重点任务、82项落实举措。“我们建立月跟踪、季通报、年考评的督导机制，动态跟踪进展，定期晒成绩、查短板，明确进步方向，确保班组建设工作扎实落地。”铁岭供电公司工会副主席史春祥说。目前，该公司10个示范班组和2个乡镇供电所全部完成“筑基·岭航”班组建设提升工程试点任务，建成标准化文化阵地12个，总结提炼工作方法12项，应用人工智能技术优化业务11项。

如今，标准化班组建设已在国网辽宁电力全面铺开，形成以点带面、整体跃升的良好态势。其中，本溪供电公司结合160余个一线班组实际，对标先进经验，细化落地措施，统筹推进班组标准化文化手册编制和特色示范班组培育工作，因地制宜筑牢基层班组规范化、特色化建设根基。

班组是职工创新创造的源头活水。国网辽宁电力不断完善创新机制，搭建创新平台，鼓励一线职工围绕生产痛点开展技术攻关。

5月7日，在鞍山10千伏达城线达红干26号杆带电接引线作业现场，鞍山供电公司铁西区供电分公司配电综合作业一班职工应用自主研发的带电接引线专用绝缘双头锁杆，提前稳固导线与引线位置，规避了搭接瞬间的电弧风险。以往，两名作业人员配合固定引线，耗时约10分钟，且需要反复操作，易导致引线散股。应用该工具后，单人用时5秒即可完成引线固定，作业安全性和效率大幅提升。

为推动创新从“个人探索”走向“团队攻关”，2020年，鞍山供电公司整合输电、变电、配电专业的带电作业班组，组建创新工作室联盟，打通技术研发、现场应用和成果推广全链路。截至目前，该联盟累计研发创新成果71项，相关成果获得各类专利61项，获省级及以上奖励15项。

近年来，国网辽宁电力持续拓展班组创新空间，充分发挥创新工作室、创新联盟等平台的作用，广泛动员职工立足岗位创新创效。目前，该公司已建成176个职工创新工作室，其中73个工作室被评为省级创新工作室，成员来自各级单位的生产、营销、建设等主要专业；整合资源组建17个创新联盟，推动创新资源共享、优势互补。

2025年，国网辽宁电力组织开展年度职工技术创新竞赛，评选出40项优秀成果。其中，两项成果参加第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛，7项创新成果上架国网商城创新专区。今年4月，在国家电网有限公司公布的第一季度职工创新成果电商化推广应用20强清单中，国网辽宁电力两项成果位列前10。“我们大力推动成果孵化转化和推广应用，创建线上职工技术创新APP，实现创新项目申报、转化对接、成果展示数字化管理。”国网辽宁电力工会生产生活部部长梅雪冬介绍。

在提升班组职工能力、激发职工创新动力的同时，国网辽宁电力注重增强班组凝聚力，着力推进“家文化”建设，将关心关爱融入日常管理，通过打造班组“幸福小家”、丰富职工文化生活等方式不断增强职工获得感，营造干事创业良好氛围。

（编辑：东北亚）

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