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    国网锦州供电:精耕班志“小载体”筑牢服务“数据库”

    2025-09-30 17:56 [电企一线]  来源于:国网锦州供电公司    作者:张元群 谢秋爽
    导读:设备位置的报备,必须提供现场实测距离照片,而且照片中必须体现出工作人员测量和测量的具体距离,这是重要服务事项报备最新规定。9月27日,国网锦州供电服务指挥中心电子渠道班班长谢秋爽正依据班组日志,精准复盘供电服务业务流程。 为深化全能型现代供电


    “设备位置的报备,必须提供现场实测距离照片,而且照片中必须体现出工作人员测量和测量的具体距离,这是重要服务事项报备最新规定。”9月27日,国网锦州供电服务指挥中心电子渠道班班长谢秋爽正依据班组日志,精准复盘供电服务业务流程。

    为深化“全能型”现代供电服务体系建设,该中心以“国家电网供电服务十项承诺”为纲领,以《95598客户服务业务管理办法》为准绳,创新班组管理手段,将写好、用好《班组工作日记》作为班组建设的重中之重,让班组日志真正发挥“晴雨表”与“导航仪”作用。该中心从规范记录、深度应用、闭环管理三方面发力,推动日志从“简单记录”向“价值创造”转变。日记内容涵盖每日电网运行方式、故障抢修进程、停电信息发布情况、客户诉求热点分析、重要服务信息报备、工单质检及班组内部培训学习情况等方方面面,要求记录人员以“时间轴+责任链”形式,实时记录每笔业务的处置节点、参与人员及结果反馈,确保信息可追溯、责任可倒查。

    针对日志记录中可能出现的“漏记、简记”问题,该中心创新推行“双签核”机制——记录人员每日下班前自查日志准确性及完整性,班长复核重点业务处置细节,对记录不规范的情况当场指出、立即整改。同时,利用每周班组例会开展“日志复盘”,对照日志数据梳理高频工单诉求情况、视频监控营业厅、工单处置瓶颈。

    “如今,班组日常工作里这本小小的‘流水账’,既是供电服务的‘明细账’,更是责任传递的‘接力棒’。它早已成为我们中心提升服务质效、压实工作责任的‘金钥匙’,是强化基础管理、优化服务品质、保障电网安全运行的‘数据库’与‘智慧库’,更成为推动班组建设提质增效的强大‘利器’。”供电服务指挥中心主任表示。

    记好、研好、用好班组日记已在供电服务指挥中心蔚然成风。这一举措显著提升了班组的执行力、创新力和凝聚力,确保了各项服务承诺和规章制度的高效落地,让供电指挥服务的“大脑”更敏锐、“神经”更畅通,让“纸上记录”转化为“服务实效”,为保障区域电网安全稳定运行、提升客户用电获得感注入更强动力。

    本网通讯员:张元群 谢秋爽

    (编辑:东北亚)

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