国网盐城供电配电部:数智驱动蝶变 铁军铸就精品
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报载:面对盐城地区配网线路长、环境复杂、改造任务重的现状,国网盐城供电公司配网部将“数智化转型”作为破局关键,依托公司“五优”班组长目标,将无人机巡检、智能感知设备与数字化管控平台深度融合,利用无人机对复杂地段进行三维建模,精准识别通道隐患与设备缺陷,让配网运维从“肉眼看”向“云端诊”跨越,为配网工程建设插上了智慧的翅膀。 针对部分班员存在的麻痹思想和松懈情绪,国网盐城供电公司配网部班组不搞“下不为例”,坚持“四不放过”原则,通过一对一谈心与警示教育相结合的方式,让安全红线意识深入人心。全面推行“片区负责制”后,严格落实“准军事化”管理,从基坑开挖到立杆架线,再到设备调试,每一颗螺丝的紧固、每一条相序的核对都有专人负责,真正做到了“事事有人管、件件有着落”,以铁的纪律确保了全年施工零违章、零事故。 他们制定了详细的“理论培训+现场实操”计划。利用工余时间,班组开设“微讲堂”,重点讲解智能开关调试、自动化终端维护等前沿技术,将传统的“师傅讲”变为“大家辩”。在技术骨干的带领下,班员们在典型施工场景中反复演练,从智能配电设备的安装工艺到远程遥控测试,全员技能水平得到了系统性重塑,成功解决了以往对新设备“不敢碰、不会修”的尴尬局面,打造出一支既懂传统工艺又精通数字技术的复合型人才队伍。 同时,配网部班组建立了精准的“传帮带”培养台账,不仅传授业务技能,更注重在实战中磨砺青年员工的意志。通过安排青年员工参与重点项目物资协调、现场质量管控及工程审计结算,让他们在急难险重任务中挑大梁。例如,针对2024年入职的新员工,班组为其量身定制成长路径,如今已有多名青工能够独立完成配网项目的全过程管理,实现了从“跟着干”到“独立干”的华丽转身,为班组注入了源源不断的青春动能。 由此,我们要像国网盐城供电公司配网部那样,继续深化“数智驱动”战略,对照公司配网工程施工转型升级三年行动要求,进一步完善智能管控体系。查找数智应用中的盲区,力争实现配网工程从规划到竣工的全生命周期数字化管理,只有这样,才能把每一项配网工程都打造成经得起时间检验的精品工程,为建设现代化坚强智能电网贡献基层班组的硬核力量。 本网特约记者:盐文 (编辑:东北亚) |

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