挂图作战 精准整治 强化教育
2025-09-17 09:55 [煤企通讯] 来源于：柏林公司业公司 作者：何永兴
导读：这就是我们的作战图。每项重点工作都有具体目标、整治措施、牵头部门、责任人员、完成时限，并对应醒目的清单。日常工作按清单推进、监管部门按清单督办。近日，四川川煤华荣柏林矿业有限公司行政负责人介绍安全生产治本攻坚三年行动方案实施情况。 今年以来
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“这就是我们的‘作战图’。每项重点工作都有具体目标、整治措施、牵头部门、责任人员、完成时限，并对应醒目的清单。日常工作按清单推进、监管部门按清单督办。”近日，四川川煤华荣柏林矿业有限公司行政负责人介绍安全生产治本攻坚三年行动方案实施情况。
今年以来，该公司持续深入贯彻行业、省、市及华荣公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案的通知要求，以清单制管理明晰路径，以模拟执法推进精准整治，以强化培训提升内功，着力推动安全生产治本攻坚三年行动深入开展，积极构建隐患排查治理长效机制。
拧紧安全责任链条
为确保2025年度安全生产治本攻坚任务不落空、能落地，该公司对标对表华荣公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案，制定切合企业实际的治本攻坚重点工作任务清单。任务清单的核心在于制定“作战细则”，清单上标注的每项攻坚任务都有具体牵头部门、责任人、实施路径和方法、完成时限等，各部门、各区队认真对照清单扎实推进安全生产治本攻坚三年行动具体任务，扎实推进隐患整治和复查验收；建立健全矿井安全风险分级管控工作责任体系，每年由行政负责人组织1次年度安全风险辨识评估，坚持每日召开1次安全风险研判会；建立健全职工岗位清单“明白卡”，对重点头面、重要时段和关键环节等实行蹲点值班制度；建立健矿井重大事故隐患自查自改常态化机制，每月组织1次全系统、各环节重大事故隐患自查自改，对查出的隐患均建立台账、跟踪督办，逐一整改销号到位；建立健全重大事故隐患治理责任体系，实行“一患一档”“一月一台账”，并严格按照“五落实”要求闭环管理。
抓好隐患精准整治
“日常模拟执法工作严格按照既定计划有序开展，切实抓好隐患排查治理，严格执行安全生产三年行动攻坚方案，保证矿井安全生产。”该公司安全监管部部长熊锋说。
针对个别部门、区队安全基础管理存在差距、隐患自查自改水平的痛点，该公司安全监管部牵头，组织相关部门人员深入生产现场，对各部门、各区队安全生产治本攻坚三年行动任务落实进行检查，督促排查整治问题隐患，完善隐患排查治理和风险防控体系；利用领导带班、管理人员跟班、巡查、安全大检查专业检查等，加强现场安全生产监管，检查安全法律法规、规程措施、安全规章制度在现场的落实情况，检查现场是否存在重大安全隐患，利用安全视频监控系统查揭现场隐患，督促现场整改隐患，及时制止“三违”行为，不断提升安全自主管理能力。
激发教育培训活力
该公司坚持党管培训原则，坚持“干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么”原则，按需施教，分类培训，优化培训供给，使培训教育“套餐”与上级要求切合、企业发展合拍、岗位需求对口；全面完善各类从业人员安全生产教育培训的频次、内容、范围和时间，常态化开展《煤矿安全规程》、作业规程以及应知应会、必知必会知识等培训，不断提升从业人员的业务综合素养；聚焦从业人员抗灾救灾能力提升，强化全员应急知识培训，提升从业人员应急处置能力，根据应急演练计划，常态化开展疏散逃生、瓦斯爆炸、火灾、顶板等专项应急演练，提升全员应急处理水平和现场应急处置能力；强化安全形势任务教育，宣传川煤集团、华荣公司及该公司面临的安全生产形势，树立“严抓强管松劲，不催不抢不冒进”的安全生产理念，严格执行规程措施；不定期开展安全隐患大排查，重点排查不放心的人、不放心的环境、不放心的作业，存在风险隐患立查立改；加强安全风险预判教育，分析重点地点、关键环节、关键人员安全风险点排查，制定落实好风险管控措施。
本网通讯员：何永兴
（编辑：韩语） |
张家峁矿业公司：精准
