刘庄矿业：生产准备口降本增效“攻坚进行时”侧记
2025-06-09 09:55 [煤企通讯] 来源于：刘庄矿业 作者：邑磊
导读：老周，今天这巷修机的效率咋样？5月18日中班，在刘庄矿业150501工作面切眼，负责修护作业的揭煤二队队长唐锦徐，隔着轰鸣的机械声朝着正在操作巷修机的周师傅喊话。 唐队，以前人工卧底支护，7、8个人干半天还不出活，现在这机器3个人2小时轻松搞定！周师傅
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“老周，今天这巷修机的效率咋样？”5月18日中班，在刘庄矿业150501工作面切眼，负责修护作业的揭煤二队队长唐锦徐，隔着轰鸣的机械声朝着正在操作巷修机的周师傅喊话。
“唐队，以前人工卧底支护，7、8个人干半天还不出活，现在这机器3个人2小时轻松搞定！”周师傅嗓门里带着兴奋，“咱这降本增效可不是口号，真刀真枪见着实效了！”
这样的场景，最近在刘庄矿业生产准备口各个作业点成了常态。自公司“过紧日子”要求下达以来，这个承担着矿井生产接续、巷道修护等关键任务的“先行军”，以一场全员参与的“降本增效攻坚战”，在井下巷道里书写着“今天‘过紧日子’，就是明天‘过好日子’”的新故事。
思想先破冰：从“要我省”到“我要省”
“上个月咱队交旧的风镐钎杆还差10根，风动工具配件消耗也超计划，问题出在哪儿？”5月12日队委会上，准备一队队长蔡兆银拍着手里的台账问询道。现场队管人员有的认真聆听公司成本管控专题会议精神，有的在笔记本上记着“交旧领新”的新规定。
“以前煤炭形势好的时候，总觉得浪费点没啥，现在才明白，每颗螺丝都是真金白银。”刚分配到综安一队的年轻职工汝松，因被矿反浪费督查组通报罚款感慨道，“现在下井都得多瞅两眼，看见能回收的材料就往工具包里塞。”
这种转变，源于该口的“思想破冰”组合拳：区队公开栏每天更新成本管控情况；班前会增设“成本微课堂”；管理人员带头签订“降本增效承诺书”。“现在的班后会，职工聊的不光是今天干了多少活，还有就是省了多少料、提了多少效。”巷修七队跟班队长洪星笑着说。
管理细绣花：让“废弃材料”变成“真金白银”
“这根高压胶管，换个密封件就能再用3个月，扔了多可惜？”在巷修五队值班室内，笔者见到了让职工们又爱又怕的“材料管家”曹克兵。
他的办公墙上挂着两张表：一张是《废旧物资修复台账》，记录着每个旧三通，旧球阀的“重生”过程；另一张是《回收交旧物资台账》，从领用发放、回收交旧等密密麻麻记录着各种明细。
精细管理的触角，还延伸到了劳动组织的“神经末梢”。从掘进口搬家到150501切眼的揭煤二队，值班人员盯着电脑显示屏的“动态排班表”：“以前搬家倒面得提前3天定人定量，现在根据工程进度实时调整班次和入井人数，昨天就减少了6个用工影响。”
据调度报表统计，通过实行“一岗多能”和动态排班制，该口近两个月人工成本下降了15%，窝工现象减少了30%。
技术开新路：老行当里的“新解法”
在150501风巷施工现场，一台液压铲车正“啃”着坚硬的底板，“以前靠风镐卧底一天最多修15米；现在这机器连铲底带出货，一天能修60米！”司机老吴一边向笔者介绍铲车，一边指着风巷的皮带机集控联锁系统：“现在多部皮带机出货，一个人就能远程控制，省了3个岗位。”
技术赋能的“甜头”，在各个环节持续释放：110501工作面使用单轨吊辅助组装及解体支架，节省了吊装间施工等附属工程，工期缩短约1个月，降本增效约360万元/面；131105工作面优化回撤回风通道，增加掩护支架数量，减少点柱木垛密度，节约成本约46万元/面；171107工作面改为掩护架无坑木回撤，节省材料及人工成本约120万元/面；171108工作面运输机溜槽安装先于支架工艺，效率提升圆班8.1架，最高突破10架，节约人工成本约40万元/面。
“我们定了目标，年底前生产准备工效要提升40%！”西区生产办副主任李喜牛翻着笔记本上的“日跟踪表”信心满满地说。
攻坚正当时：每个人都是“经营者”
“我们队建立了班组材料消耗、领用和交旧台账，定期通报班组材料使用情况，坚决杜绝材料损失和浪费！”准备一队技术员栾新福向笔者介绍。
从班前会的“成本算账”到井下的“回收交旧”，从区队成本管控考核到班组成本横向对标，降本增效的理念已深深融入该矿的每一个细胞。数据显示，5月份至今，该口材料消耗同比下降15%，修旧利废较上月同比增幅30%，职工提出的“小改小革”建议采纳率达68%。
“成本管控不是一时之功，我们要把‘降本增效、管理创效’变成日常习惯，让每个岗位都成为效益源，为矿井高质量发展攒足后劲。”西区生产准备党支部书记汪相进向笔者说道。
暮色中的矿区，综采设备场地的灯光依旧明亮。正在检验封车的综安一队材料员陈威嘴里哼着小调：“今天的‘紧日子’，是为了明天的‘好日子’，这场攻坚战，咱们一定能打赢！”
本网通讯员：邑磊
（编辑：韩语） |
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