山西潞安焦化有限责任公司:三管齐下深挖潜力 多措并举提质增效
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今年以来,山西潞安焦化有限责任公司聚焦生产、管理、技术全链条发力,全方位深挖降本增效潜力,以精细化、常态化、创新化举措,全力提质增效。
凝心聚力,凝聚降耗共识。该公司常态化开展形势任务教育,通过班前会、科务会、调度会等多种形式,向全体职工讲清经营形势、讲明降耗意义、讲透创效价值,引导全员树牢“过紧日子、干精细活”的岗位理念。从节约一度电、一张纸、一颗螺丝的小事做起,把节支降耗、精益创效融入岗位职责,让人人争当降本参与者、岗位践行者、效益守护者,营造出全员参与、全域降耗、全程创效的浓厚氛围。
精管细控,夯实创效根基。该公司聚焦生产运营各环节,细化成本管控流程,健全物资领用、设备运维、耗材管控闭环机制。严格规范材料领用、回收、复用全流程,大力推行修旧利废、旧物盘活工作,杜绝资源闲置浪费。同时,优化生产作业流程,精简冗余环节,严把生产、运维、办公等各类支出关口,全方位挤压成本泡沫,把精细化管理落到实处,实现资源利用最大化、成本消耗最小化。
技改赋能,激活提质动能。该公司坚持以技术革新破解生产瓶颈,鼓励各岗位立足生产实际,开展小改小革、技术优化和工艺升级。聚焦设备高效运转、生产提质降耗等重点,针对性优化作业工艺、改进设备性能、升级操作方式,有效降低设备损耗、减少人力物力消耗,持续提升生产作业效率。以技术创新赋能生产提质、以工艺优化助力降本增效,为可持续发展注入强劲创新活力。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |

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