山西潞安焦化有限责任公司稳步推进节支降耗工作向纵深发展
今年以来,山西潞安焦化有限责任公司深入贯彻“一切成本皆可降”的管理理念,让降本增效嵌入每位职工思想深处,稳步推进节支降耗工作向纵深发展。 该公司深入贯彻落实“过紧日子”要求,通过班前会、调度会、微信公众号等各种形式,深入开展节支降耗教育,引导全体职工清醒认识当前经营压力,从自身做起、从点滴抓起、从现在做起,培育“节约就是创效”的思想理念,形成全员、全过程、全方位的长效化工作机制。 同时,该公司从多角度加强物资管理关口,严把计划审批关、定额领用关、过程监控关、旧品回收关,推行台账精细化、领用标准化、考核精准化、处置规范化,减少物资浪费堆积。同时,加强生产过程成本控制,规范生产成本管理,统筹推进生产成本管理精细化工作。 此外,该公司深入开展降本增效专项行动,重点推进修旧利废、物资回收复用、物资消耗管控等具体工作,认真落实“能用旧绝不领新、能修复绝不换新、能加绝工不购买”的要求,明确哪些旧设备可以修复使用,定期检查修复设备,跟踪设备修好后的运行状态,保证修旧利废工作有效落实。 本网通讯员:冀彦燕 (编辑:东北亚) |