麻家梁煤业公司:烹制”安全套餐“ 筑牢“安全防线”
【本网讯】连日来,晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以“人人讲安全、个个会应急”为核心导向,通过正规化心里辅导、立体化警示教育、精细化基层管理、智能化风险防控等多维度举措,构建起全方位多层次的安全防护体系,为矿并安全生产注入强劲动力,确保矿并保持良好的安全发展态势。
心理护航,让安全意识“强”起来。“最近下井压力大不大?家里有啥操心事儿?”在员工心里加油站,心理咨询师小蒋与掘进队员工老张围坐谈心。作为工会牵头打造的“安全文化心阵地”,为员工提供“一对一”心理咨询服务,将“职业健康不仅要防尘、防噪,更要防‘心’累”的理念传递到每个岗位。同时组织青年志愿者带着安全微故事深入基层队组、车间休息区开展“流动课堂”。“以前总觉得安全培训是任务,现在听他们讲工友的真实故事,才明白每一条规程都是‘保命符’。”新员工小张在听完宣讲后坦言。
警示教育,让安全水平“提”起来。该公司以《生死一瞬间 黑色三分钟》、《生命之鉴》为“活教材”,每月组织全员学习至少5起案例,员工需撰写心得体会并剖析岗位风险点,将“别人的事故”变成“自己的警示”;针对新上岗、转岗员工开设“专项讲堂”,由技术骨干现场示范标准化操作;对“三违”高发人员实施“一对一”帮教,安监沾联合业务科室对问题队组“把脉问诊”,破解管理症结;创新开展“家属安全寄语”微视频征集,将妻子的“下井前检查好装备”、孩子的“爸爸我等你平安回家”等暖心话语,将妻子的“下井前检查好装备”、孩子的“爸爸我等你平安回家”等暖心话语,在班前会循环播放,用亲情纽带撬动“要我安全”向“我要安全”和“我能安全”的意识转变。
基层管理,让安全管控“细”起来。该公司推行“自主学习、自主检查、自主整改、自主提升的管理机制,将班组打造成“安全前哨站”。在每月安全例会上,优秀班组代表分享“安全经”,优秀班组和班组长受表彰,形成“比学赶超”的浓厚氛围。同时该公司以“网格化管理”为抓手,将安全责任细化到每个区域、每个岗位。从入井前酒精检测到关键岗位双人值守,从顶板支护到机电设备巡检,50项安全生产措施构建起“横向到边、纵向到底”的责任网络。该公司正在打造“二维码”安全汇报制度,巷道角落的“二维码”成为隐患排查的“智慧眼”,员工扫码即可上报问题,实现隐患治理“即时响应、闭环管理”。
本网通讯员:王二仔 (编辑:韩语) |