江西玉山生物质气化热电联产一期集中供热项目打造能源新地标

2026-05-12 09:53 [生物质能] 来源于：苏华建设作者：苏华建设

导读：眼下，在江西玉山县高新产业园区环保二期环保大道与环保八路交汇处，由苏华集团总承包的玉山县生物质气化热电联产一期集中供热项目正以高效姿态推进。作为EPC总承包牵头方，苏华集团以全流程统筹能力展现行业担当，项目于2025年3月7日开工，预计2026年9月30

眼下，在江西玉山县高新产业园区环保二期环保大道与环保八路交汇处，由苏华集团总承包的“玉山县生物质气化热电联产一期集中供热项目”正以高效姿态推进。

作为EPC总承包牵头方，苏华集团以全流程统筹能力展现行业担当，项目于2025年3月7日开工，预计2026年9月30日竣工，项目配套2台25吨/小时生物质气化炉与2台25吨/小时燃气锅炉，建成后稳定对外集中供热，助力区域节能减排。

该项目采用EPC总承包模式，苏华集团组建以程小双为项目经理的专属项目部，下设工程技术部、质量安全部等五大职能部门，实行项目经理负责制。从工程勘查、施工设计到设备采购、安装调试，苏华集团全程把控，涵盖电缆沟新建、监控系统接入、运维培训等全链条工作，实现“交钥匙工程”的完整交付。

在过程管理中，苏华集团严格遵循标准化管理程序，构建“培训交底—流程遵循—监督检查”三级执行体系。质量管理实行“班组自检—工序互检—项目部专检—监理验收”四级检验制度，关键工序旁站监督；安全管理落实责任制，特种作业持证上岗，设置标准化防护设施；进度管理通过总进度计划分解至月、周、日，定期召开例会纠偏；资料管理采用电子+纸质双档模式，确保全流程可追溯。

面对场地受限、工序衔接复杂、工期紧张等难点，苏华集团展现卓越统筹能力：牵头组织设计、监理、设备供应商等多方联合勘查，优化锅炉及除尘器布局方案，最大化利用有限空间；协调吊装设备租赁单位与施工班组，灵活调整设备安装顺序与吊装路线；建立每周进度协调会制度，形成“EPC牵头统筹、各单位联动执行”的管控体系；设立三级工期预警机制，动态调配人力、材料、机械资源，确保工序无缝衔接。

该项目不仅是玉山县绿色能源转型的关键工程，更是苏华集团践行“双碳”战略、彰显总承包实力的标杆案例。通过全流程精细管理与创新协同机制，苏华集团正以实际行动诠释“绿色建造先锋”的企业风采，为区域可持续发展注入强劲动能。

（编辑：韩语）

江西玉山生物质气化热电联产一期集中供热项目打造能源新地标

友情链接