潞安化工恒通化工公司:让文化从“上墙”走向“上心”
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在潞安化工恒通化工公司,文化从来不是挂在墙上、写在纸上的空洞标语,而是早已融进血液、刻在骨子里的日常习惯。安全、廉洁、质量、“算账”这四条线紧密交织,共同撑起了企业稳健前行的脊梁。说到底,恒通人就是秉持着一种朴素的理念——把企业当成自家过日子一样去用心经营。
廉洁是底色,更是自觉。生产管理党支部的道德讲堂上,没有生硬的说教,只有《爱莲说》的诵读声和一段段真实案例的回放。电气中心党员管昌虎看完视频后沉默良久,感慨道:“原来‘一顿饭、一张卡’,真能让人走到悬崖边。”公司不搞运动式反腐,而是把廉洁嵌进日常:每季度开展一次道德讲堂,每年组织在职党员赴红色基地重温初心,分批组织班子成员、纪检人员及关键岗位人员赴廉政教育基地接受实景警示教育。廉洁橱窗、清廉桌牌、操作间专栏实现了教育全覆盖;通过签订承诺书、通报典型案例,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。 ![]() 算账是习惯,更是智慧。恒通人不讲“差不多”,只认“算清楚”。氯碱厂检修氢气压缩机,过去习惯整阀更换,现在改为拆解清洗、换阀片、调弹簧,三台机组一年就能省下25万元。烯烃厂优化OCP流程,每小时节电88度,年创效43万。这些数字背后,是班组每天日测日报、对标一流的成本动因分析。烯烃厂MTO工段长王富强说:“以前觉得省点电、省点水是小事,现在知道,积少成多,就是利润。”公司把“利润=收入-支出”的理念下沉到每个岗位,把每一分钱都用在刀刃上。 在公司,文化不是挂在墙上的标语,而是刻在骨子里的习惯。正是这些习惯,让企业在风雨中走得稳、走得远。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |
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