潞安恒通化工树脂厂EDC工段:小工段里的大作为
|
潞安恒通化工公司树脂厂EDC工段有42名职工,其中,32名本科,2人持有安全注册工程师证,2人拥有本科双学历。该工段肩负着平衡氯碱厂氯气、为树脂厂PVC生产提供优质原料EDC的重任。凭借出色的工作表现,EDC工段在2023年荣获公司安全生产先进班组称号。
为提升职工业务素养与综合能力,EDC工段不断加强职工业务技能培训。在培训频次上,坚持每月开展两次业务培训,为职工搭建起充足的学习提升平台。 室内培训内容丰富且极具针对性,工段长系统讲解工段业务知识,涵盖工作流程、操作规范等核心要点,还着重传授应急处理技能。通过案例分析、模拟演练等多样化方式,让职工熟悉各类突发状况的应对策略,有效提升应急反应能力。例如,在模拟氯气泄漏的演练中,职工们迅速按照预案进行操作,从发现泄漏、报告上级,到穿戴防护装备、采取紧急处置措施,整个过程有条不紊,充分展现了培训的成效。 同时,该工段积极组织职工到现场优秀班组参观学习。在参观过程中,职工们亲眼目睹优秀班组在现场管理、团队协作等方面的出色表现,认识到自身存在的差距。这种直观的对比激发了大家的学习动力,明确了努力方向。参观结束后,职工们纷纷结合自身工作实际,制定改进计划,并在后续工作中积极落实。通过这一系列培训与学习活动,职工们的业务能力得到显著提升,现场管理能力也迈上新台阶。后续,该工段将继续鼓励职工以优秀班组为标杆,不断汲取先进经验,持续提升整体工作水平。 在VCM装置生产过程中,系统内重组分含量较多成为一大棘手难题。这些重组分极易结焦,还会堵塞管道,严重影响装置的稳定运行,增加处理成本与生产风险。 为解决这一问题,该工段积极响应厂部领导指示,迅速开展技术优化工作。技术人员深入研究直接氯化工艺,通过大量的数据分析和实验验证,精准调整进料比。在调整进料比的过程中,工段长带领各运行班人员密切关注装置运行参数的变化,不断进行微调,以确保达到最佳效果。经过一段时间的努力,优化措施取得显著成效。进料比调整后,装置生产稳定性大幅提升,反应效率明显提高,有效减少了重组分的产生和采出量。 这一改变带来的直接效益是处理费用大幅降低。以往,为清理管道结焦和处理多余重组分,需要投入大量的人力、物力和财力。如今,随着重组分问题的改善,相关处理成本显著下降。后续,该工段将关注装置运行情况,不断优化操作参数,确保VCM装置长期稳定、高效运行,为企业创造更大的经济效益。 过去,该工段有部分采用临时取样的方式,现场操作人员需手持取样瓶,在生产现场直接进行取样作业。然而,这种传统取样方式存在明显的弊端。由于现场物料可能含有有害成分,操作人员在取样过程中极易直接接触到这些有害物料,长此以往,对他们的职业健康造成了严重威胁。 为了保障职工的身体健康,该工段推进优化升级,引入了密闭取样器钢瓶取样的新方式。在新流程下,职工无需直接接触有害物料。操作时,只需打开密闭取样器,将钢瓶连接好,接着开启进出料阀门,让物料流通一段时间后,再关闭进出口阀门,随后取出钢瓶。最后,利用氮气把钢瓶内残余的物料吹回系统。整个取样过程,职工与有害物质实现了“零接触”。 下一步,该工段工段将继续秉持创新奋进的精神,不断探索前行,在小小的工段里创造更多的大作为,为企业发展贡献更多力量。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |
-
为贯彻落实上级部门防汛工作会议精神,提高防汛应急处...[详细]

潞安恒通化工:人才筑
煤化工板块电气业务竞
潞安煤基清洁能源公司