潞安恒通化工：“党建 +”模式驱动党建与生产管理深度融合

2025-05-27 10:31 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近年来，潞安恒通化工公司基层党组织积极响应公司党委号召，围绕公司生产经营中的痛点与难点问题，探索创新，以党建 +模式为抓手，开展党建 + 技术创新党建 + 设备管理党建 + 安全管理等活动，推动党建与生产管理深度融合、相互促进，助力公司工作开创新局面

近年来，潞安恒通化工公司基层党组织积极响应公司党委号召，围绕公司生产经营中的痛点与难点问题，探索创新，以“党建 +”模式为抓手，开展“党建 + 技术创新”“党建 + 设备管理”“党建 + 安全管理”等活动，推动党建与生产管理深度融合、相互促进，助力公司工作开创新局面、孕育新机遇、创造新业绩，将党建优势转化为企业高质量发展的强大动力。

党建 + 技术创新：激活企业发展新引擎

“我们党支部积极组织党员投入到技术创新的全过程，如漂白粉尾气吸收与离子膜事故碱再循环工艺，就是典型的一例。”氯碱厂副厂长、烧碱党支部书记丁玉林说。

宋开磊，是生产技术科主任科员，中共党员，他针对漂白粉生产线尾气吸收每月需四次频繁配碱，总用碱量约 50 吨，成本达 42 万元，纯水消耗也推高整体成本。而且，离子膜事故碱游离碱含量难控，生成的次氯酸钠碱高氯低，难销售，影响产品竞争力。他通过创新将离子膜事故氯产出的成品次氯酸钠（碱含量 7%，有效氯含量 8%）引入漂白粉尾气吸收系统。经过处理，碱含量被控制在 1.5 - 2%的理想范围，同时次氯酸钠的有效氯含量大幅提升至 11%以上。这一创新举措带来了显著成效。在生产流程方面，实现优化升级，提高了生产效率；在经济效益上，不仅提升了次氯酸钠的产品质量，使其在市场上更具竞争力，更易于销售，销售价格也随之水涨船高。而且，该技术为公司年节约用碱量达 600 吨，纯水节约量达 1200 立方米，总节约成本高达 42.84 万元。在环境保护层面，减少了污染物的排放，实现了经济效益与环境保护的双赢，为企业可持续发展筑牢了根基。

党建 + 设备管理：开启设备管理数字化新征程

生产管理党支部为推进设备管理数字化转型，提升设备管理的精细化与智能化水平，探索并实践“党建 + 设备管理”模式，成功将设备二维码技术应用于现场设备管理工作。该党支部委员、电气中心主任杜培华通过加强电气设备管理，为MTO变电所每一台设备量身定制专属二维码，并上传设备的详细参数、负责人信息、操作规则等内容。现场工作人员只需轻轻一扫二维码，即可获取设备的全面信息。同时，利用现场定位与拍照水印功能，确保巡检信息的真实性和准确性，杜绝了员工临时补写检查表的假检现象。一旦发现设备故障或用电隐患，现场人员可立即扫码反馈，以图文、定位、视频等形式上报配电箱状态，系统会自动提醒指定负责人，维修人员及时响应并处理，保障变电所用电安全。

此外，管理者可以实时监管设备运行情况，数据实时汇总。通过分析每日巡检数据，如检查记录、使用情况、故障统计、维修信息、保养记录及备件使用情况等，管理人员能及时调整巡检方案，提升设备管理的效率与质量。通过推行数字化巡检，搭建设备巡检二维码，实现了设备全流程管理，解决了设备老化以及人为因素造成的损失。

该党支部组织党员积极投身于树脂厂、烯烃厂检修全过程，更换了树脂厂VCM400单元运行时间较长、轴承老化、磨损、振动、异响的PP-802A低压给水泵电机前后端轴承，发现处理了树脂厂干燥鼓风机一相电机接线发热情况，确保了检修后装置的长期稳定运行。

党建 + 安全管理：注入安全生产红色动能

热电厂锅炉党支部创新工作方法，推行“党建 + 安全管理”模式，将党建优势融入安全生产工作，为安全生产注入了党建“红色动能”。

该厂副厂长、锅炉党支部书记、锅炉装置主任孟庆瑞严格落实“日首办”制度，每日亲自牵头部署安全管控重点工作，发挥示范引领作用，层层压实安全责任。支部大力开展“党员身边无违章”活动，锅炉工段长张利坚持开展“班前安全分享三分钟”，党员们积极分享身边的安全故事与经验教训，让安全教育生动有趣、贴近实际，提升了党员的安全意识。

同时，建立每日排查“不放心党员”制度，全面掌握党员的思想动态、身体状况和操作技能，发现并消除安全隐患。对于排查出的对象，支部开展谈心谈话，给予关怀与帮助。此外，利用先进设备对重点区域实时监控，组织党员带头参与“全员隐患排查”。支部还开展“筑牢生命安全防线”主题党日活动，构建起全员参与的安全监管网络。活动开展以来，现场人员安全参与度显著提高，隐患排查整改效率得到极大提升。

该公司通过“党建 +”模式的深入实践，在技术创新、设备管理和安全管理等方面取得了显著成效，为企业持续健康发展注入了强大动力。