党建引领强担当 精益管理促发展
2025-08-18 10:33 [图文石油] 来源于：潞安恒通化工公司 作者：石启平
导读：一直以来，潞安恒通化工公司技术党支部把集团公司精益思想指导下的算账文化摆在前头，坚持让党建工作和业务工作拧成一股绳。他们以一名党员一面旗帜活动为抓手，盯着技改攻关、安全环保、降本增效这些关键事儿发力，让党员的先锋模范作用充分发挥出来，敢当
|
一直以来，潞安恒通化工公司技术党支部把集团公司精益思想指导下的“算账”文化摆在前头，坚持让党建工作和业务工作拧成一股绳。他们以“一名党员一面旗帜”活动为抓手，盯着技改攻关、安全环保、降本增效这些关键事儿发力，让党员的先锋模范作用充分发挥出来，敢当发展的排头兵，为公司高质量发展加足红色马力。今年“七一”，这个党支部被集团评为先进党支部，拿出了一份党建和业务齐头并进、共同变强的亮眼成绩单。
 图1：该党支部组织党员在烯烃厂进行入党誓词宣誓；
技改攻关显身手 安全环保提质效
在技改攻关这块，该党支部把“担当作为”融入每一个环节，靠着创新破解生产上的难题，让安全和环保效益都往上走。就燃气锅炉运行的安全问题，该支部带头搞起了小改小革：增加一套火检装置，给装置安全运行多上了道保险；优化锅炉给水及脱盐水调节阀组系统，让操作更方便，锅炉和除氧器液位控制更稳定，系统运行也更可靠了；优化燃气锅炉燃烧器，节省了烟气循环风机，这样一来就少了一台55KW的运转设备，一年能省约48万度电。而且装置尾气里氮氧化物的排放实测值降到了 27.1mg/m3，比山东省 DB37/2374-2018 标准里100mg/m3的限值低多了，真正实现了节能和环保两头都划算。
 图2：该党支部组织党员检查MTO装置配电室建构筑物安全使用情况；
精益管理控成本 降本增效见实效
精益管理要落到控成本上，降本增效才能见到真章。技术党支部把“算账”文化学深做实，从建构筑物维修费用的管控和用工程序的规范开始，抱着“点滴都要节约”的想法推动降本增效。该党支部定下严格的维修标准，把用工程序管得明明白白，在保证安全生产的前提下，不断往下压基建维修成本。近三年，基建维修费用一年比一年降得多：2023年计划1450万元，实际花了1167万元，降了21.3%；2024年还是计划1450万元，实际只用了877万元，降幅扩大到24.9%；2025年上半年计划415万元，实际333万元，比计划又降了19.8%。单是2025年上半年，靠着严格的标准和程序管理，基建维修费就比计划定额少花了82万元，用实际行动把精益管理“过紧日子”的理念体现得明明白白。
 图3：该党支部组织党员研究如何进一步压降建构筑物维修费用；
严守程序强规范 项目建设合法规
项目建设得守规矩，程序上不能出岔子，这样才能合规合法。技术党支部带着强烈的责任感和使命感，把项目建设的程序关把得牢牢的，确保项目从头到尾都合规。该党支部修订完善了《山东恒通化工股份有限公司工程建设项目建设管理制度》，建起了“多层级论证、全流程规范”的项目管理机制：项目建议书得先经过技改项目部初步校核，再由公司技术委员会论证，最后经党委会与总经理办公会集体审议通过，才能完成内部立项；技改项目部和财会管理部得依据决策文件办理工程登记和内部订单号，项目组才能委托编可研报告、做初步设计；可研、初设这些文件报经集团公司审核通过后，才可进入施工图设计、设备采购这些环节。就凭着“没批的不能建、没审的不能推进”这硬规矩，项目建设从决策到实施的每一环都规规矩矩，为项目合规推进筑牢了制度防线。
 图4：该党支部组织党员学习工程建设项目管理制
从技改攻关到安全环保，从降本增效到程序规范，该党支部以党建为引领，把“一名党员一面旗帜”的承诺变成了实实在在的行动，在推动企业高质量发展中，充分展现了基层党组织的战斗堡垒作用。接下来，这个党支部还会继续深化党建与业务的融合，凭着更强的担当、更实的举措，为集团和公司的发展贡献更大的力量。
本网通讯员：石启平 （编辑：韩语） |
济宁能源鑫能热电：“
潞安恒通化工：以“青
