锦州石化“红黄绿灯”驱动高效管理引擎
中国石油网消息(记者 周慧颖 通讯员 王舒)截至6月24日,锦州石化自主研发的“红黄绿灯”督办系统已稳定运行10余天。该系统以红、黄、绿三色直观展示工作进度与结果,标志着公司在数智化管控和精细化治理方面取得新突破,为提升企业治理效能、推动高质量发展提供了有力支撑。
“红黄绿灯”督办机制的核心是动态可视化管理:绿色表示已按规定完成工作任务,黄灯表示实际进度与计划相比出现滞后或工作质量不符合预期,红灯表示实际进度与计划相比严重滞后或工作质量出现严重问题。通过这套三色动态管理系统,锦州石化实现了督办工作从“事后整改”向“事前预警”的转变,显著提升了监督精准度,激活了高效管理动能。
为夯实督办管理基础,锦州石化聚焦“‘红黄绿灯’督办实施细则”解读和系统操作两大核心内容,开展专题培训。管理人员通过典型案例剖析,详细讲解“红黄绿灯”督办系统的预警逻辑、评判标准及考核要求,重点阐释任务分解、量化目标、反馈时限等新规范;技术开发团队则通过分步演示,指导参训人员掌握任务接收、反馈、办结等全流程操作方法。
在实际应用中,“红黄绿灯”督办系统深度融入锦州石化生产经营各环节。在安全环保领域,该系统被嵌入QHSE管理体系,通过季度通报、事故问责等措施强化过程管控;建立VOCs在线预警系统,对废水废气实施“红黄绿灯”动态考核。在项目管理领域,机动部门对关键节点实施“红黄绿灯”标识管理,有效提升了施工资源的配置效率,确保年度建设任务高效完成。在行政督办领域,通过“红黄绿灯”督办系统严格执行“清单化管理、台账式推进、闭环化落实”的标准化工作流程。
“红黄绿灯”督办系统的上线运行,是锦州石化推进数字化转型、提升治理效能的重要举措。下一步,公司将不断完善系统功能,强化考核结果运用,确保各项重大决策部署落实落地,为企业高质量发展注入新动能。
(编辑:韩语) |