向着“安全年”,冲刺!
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四季度以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业以“决战四季度、确保安全年”活动为抓手,科学谋划、全面动员,在安全管理和生产组织上精准发力,全力冲刺全年各项目标任务。
“安全是‘天字号’工程,必须天天讲、会会讲,入脑入心。”这一理念已成为金谷煤业从管理层到一线职工的共同坚守。公司充分利用调度会、安全办公会、班前会等场合,持续深化安全理念宣贯,推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。
为增强警示教育实效,金谷煤业坚持用“身边事”教育“身边人”,精选典型事故案例,组织职工在班前班后会深入剖析,让血的教训触动心灵,引导大家严守规章、远离红线。同时,依托视频监控系统对井下重点区域实时监测,及时纠正“三违”行为,并制作《金谷煤业反“三违”警示片》在井口循环播放,营造上下联动的安全氛围,使按章作业成为职工的内在自觉。至目前,已累计制作视频“反三违”警示片10部,24小时在井口大屏幕上播放。
围绕全年生产任务,金谷煤业精细组织、严格考核,将指标分解到每月、每日、每班,持续推进高产高效活动,提升单产单进水平。
在10913工作面进入末采的关键阶段,充填队队长梁振军在班前会上反复强调:“越到最后关头,越要坚守安全红线。”为此,他认真组织职工学习规程措施,全面强化规范操作,以筑牢全员的思想安全防线。在此期间,工作面保持日割煤3刀。
预备队稳步推进10907工作面液压支架拆除与10908工作面安装工作,通过运用装车、卸车平台,有效提升设备转运与安装效率,目前,55台支架已全部就位。安全、技术、调度等多部门协同联动,严抓工程质量,为生产系统稳定运行“保驾护航”。
在地面,洗煤厂紧抓生产节奏,根据客户需求灵活调整入洗比例,入洗时间保持在20小时以上,保障连续运行。加强设备管理,安排专人负责设备检修,努力降低无计划停机。从筛分、破碎到入洗,各环节严格管理,通过预判原煤灰分与产率,精准控制药剂量,在稳定产品质量的同时提高精煤回收率。
数据是指导生产的“眼睛”。化验人员严格规范操作,每班对原煤及精煤产品进行3到5次采样化验,确保采样、制样、化验各环节数据准确可靠,为系统参数调整提供依据,牢牢守住质量合格线。销售部门积极对接市场,定期走访客户、收集质量反馈与需求信息,及时优化产销策略。日销售煤炭稳定在50车以上,并坚持预收款制度,实现货款100%回收。
决战四季度的号角嘹亮,金谷煤业全体职工正以饱满的热情和务实的作风,奋战在各条战线,为夺取“安全年”、推动企业高质量发展奋力冲刺。
本网通讯员:郭 聪
(编辑:韩语) |

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