山东能源兴隆庄煤矿:“三重突破” 绘就美颜+示范+降本新图景
从办公楼的窗明几净到井下巷道的规范整洁,从示范点的标杆引领到全员参与的常态管理,每一个细节都藏着“精益现场建设”的硬核密码!话不多说,让我们一起探秘吧~
地面“美颜”进行时:6S管理让每个角落都“会说话”
“以前办公室文件堆得像‘小山’,找份资料得翻半天,现在抽屉里的笔都按颜色摆放整齐,连绿植叶片都擦得锃亮!”这是山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿通防部小马最近的真实感受。
今年以来,兴隆庄煤矿瞄准地面100个岗点,给每个区域“量身定制”了6S管理方案,分线路采取“四不两直”检查法,每周雷打不动“体检”、通报、整改闭环。
效果有多惊艳?小到垃圾桶未分类、大到设备标识模糊,全都上了整改清单,配套2.16万元考核“指挥棒”,让“差不多就行”的老观念彻底下岗!停车场——清晰划定不同车辆的停车区域,每天有专人“巡逻”维护,曾经“见缝插针”的停车乱象悄然改观,再也不见“乱停放”的场面!
示范点“打样”:标杆的力量 让优秀成为习惯
“这个月咱们的示范点又拿了‘流动红旗’,绩效奖金多了2000元!”掘进工区老李拿着考核单,脸上笑开了花。矿对49个已建成的精益示范点进行“回头看”,从设备保养到流程优化,逐条梳理问题,排定“整改提升计划表”。每月一检查、一排名,奖优罚劣绝不含糊——让“争当示范、赶超先进”成为各单位的较劲点。
如果说地面是“颜值担当”,那井下绝对是“实力王者”!走进中翼辅助运输巷掘进工作面和10311采煤工作面两个高标准采掘头面,你会发现——巷道两侧的电缆像“五线谱”般整齐排列,风水管路刷着醒目的红、黄警示色,连锚杆的外露长度都精确到毫米!这可不是临时“摆拍”的面子工程,而是矿上严格固化《标准化手册》的成果,如今,这两处“井下样板间”成了新晋“打卡点”。上半年,29项标准被细化落地,硬是把这里打造成了“井下样板间”,“示范效应”正加速扩散。
降本增效攻坚战:精打细算的“矿山账本”这样炼成
矿井物资管理从“大管家”到“精算师”经历了一场静水深流的变革!精准管控,不留死角:重点物资管控类别从19项扩展到24项,覆盖全矿93%以上的消耗量,如同为物资消耗装上了“全景监控”。动态盘活“沉睡家底”: 通过定期清仓利库与内部调剂,闲置材料焕发新生。回收复用,颗粒归仓: 回收指标与月度回采进尺硬挂钩,“月考核、月兑现”的铁律让物料“应回尽回”成为行动自觉。
每一组数字背后,都是管理智慧与全员行动的结晶。“峰期检修、谷期生产,这不是口号,是每周必须交出的成绩单。”每周对井下泵房开泵时间进行检查,杜绝峰期开泵、谷期停机现象;协同调度室严控检修与生产时段,确保峰谷策略执行到位。强化机电节能检查与煤流系统空开考核,优化地面供电网络,减少配电室与备用开关柜数量,设备空载率显著下降。果断清理工广区域闲置负荷,过度楼等“用电盲区”被精准锁定,杜绝了看不见的浪费。
从地面到井下,从“要我标准”到“我要标准”,兴隆庄煤矿用精益管理的“绣花功夫”,让每一个岗位成为精益的支点,每一个细节释放出发展的动能,织就出安全生产、高效运转的闭环保障链。
本网通讯员:范凤霞 李丽华 (编辑:韩语) |