陕煤柠条塔矿业：降本，从精细化管理开始

2026-06-16 09:53 [煤企管理] 来源于：陕煤柠条塔矿业作者：池平

导读：降本，从精细化管理开始。今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业公司物资设备运营中心聚焦设备维修、信息运维、物资管控三大业务，全面加强精细化管理，1至5月降本增效取得优异成果。深挖增效空间。坚持能自修决不外修的原则，制定年度设备自修专项方案，弱化外

降本，从精细化管理开始。今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业公司物资设备运营中心聚焦设备维修、信息运维、物资管控三大业务，全面加强精细化管理，1至5月降本增效取得优异成果。

深挖增效空间。坚持“能自修决不外修”的原则，制定年度设备自修专项方案，弱化外委维修依赖，充分激活内部技术力量，常态化开展设备自主维修，最大限度压缩维修成本。1月至5月底，累计完成自主维修7786万元，节约成本5698.24万元，完成全年任务指标的59.9%。

深耕自主运维。不断优化运维管理模式，细化智能设备与信息化系统运维流程，积极拓展自主运维业务，独立承担采掘智能化系统安装、拆除等工作，多措并举压降各项运维支出。1至5月底，累计节约运维费用1472.65万元，完成全年任务指标的58.9%。

细化物资管控。积极推进物资盘活工作，累计开展4次物资专项清查，覆盖1047项，稳步落实物资“代储代销”改革工作，有序完成库房移交、人员优化等工作，从源头严控材料成本、盘活存量资产，持续提升物资精细化管理水平。

本网通讯员：池平

（编辑：韩语）