山西潞安焦化:“学、管、督”三维发力 筑牢廉洁根基发展
为持续推进廉洁文化建设向纵深发展,自觉把廉洁文化建设融入企业生产经营中,山西潞安焦化有限责任公司从“学、管、督”三维发力,有效筑牢廉洁根基,赋能企业发展,持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。
让廉洁理念入脑入心。针对不同层次的职工,该公司精心制定个性化学习方案。对于领导干部,重点围绕“一岗双责”和“廉洁决策”,通过党总支理论学习中心组学习、廉洁专题党课等形式,不断强化其责任意识。针对经营、财务、招标等关键岗位人员,则聚焦“岗位廉洁风险点”,定期开展案例剖析会,以行业内的违纪违法案例为警示,敲响廉洁警钟。对于普通职工,利用班前会、集中学习等活动,普及廉洁从业的基本要求,让廉洁意识渗透到日常工作的点滴之中。
让廉洁要求有章可循。为了确保廉洁文化建设不流于形式,该公司以制度建设为核心,构建了“全流程、闭环式”管理机制,为实现“管得住”提供了坚实的制度保障。同时,逐级推行“廉洁责任书”签订制度,从党总支书记到部门负责人,再到关键岗位职工,层层签订责任书,并将廉洁责任纳入岗位绩效考核体系。动态建立更新“廉洁档案”,详细记录重点岗位职工廉洁从业情况,作为评优评先、职务晋升的重要依据,形成了“廉洁与业绩并重”的鲜明管理导向。
让廉洁监督无处不在。该公司构建了“立体式监督体系”,将监督贯穿于企业经营的全过程,确保廉洁文化建设能够落地见效。在内部监督方面,充分发挥纪检部门的“探头”作用,对重点领域、关键环节开展常态化监督检查。定期对采购合同执行情况、项目建设款项支付情况进行抽查,及时发现潜在问题。同时,畅通职工监督渠道,设立“廉洁举报电话”“线上举报平台”,并对举报线索进行及时核查和反馈,充分保障职工的监督权利。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |