山西潞安焦化有限责任公司：三管齐下全力推进降本增效

2025-09-22 17:56 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：近期，山西潞安焦化有限责任公司以全流程闭环成本管控、智能化能耗优化、全员参与协同发力为抓手，通过物资回收复用、设备智能升级、职工献策赋能等精准举措，扎实推进降本增效工作。在成本管控环节，该公司构建全链条闭环管理体系，从源头杜绝资源浪费。物

近期，山西潞安焦化有限责任公司以全流程闭环成本管控、智能化能耗优化、全员参与协同发力为抓手，通过物资回收复用、设备智能升级、职工献策赋能等精准举措，扎实推进降本增效工作。

在成本管控环节，该公司构建“全链条闭环管理”体系，从源头杜绝资源浪费。物资管理方面，推行“按需申领、限额发放、废旧复用”机制，安排专人对设备零部件等进行分类回收、检测修复，对性能达标部件重新调配至生产环节，大幅减少新物资采购量，有效降低物资采购成本。同时，建立物资消耗台账，对高耗品类实行“用量预警”，倒逼各班组规范使用，从日常操作中减少物资损耗。

在能耗管理上，该公司精准施策降低能源消耗。针对大型高耗能设备引入智能变频控制系统和自动控制系统，根据实际生产负荷自动调节运行功率，避免“大马拉小车”的能源浪费现象，降低设备运行能耗；对非生产能耗，推行“分片管控、责任到人”制度，通过更换高效节能产品等措施，杜绝“长明灯”“设备空转”等问题，压缩非生产性能耗支出。

为凝聚全员降本增效合力，该公司开展“降本增效金点子”征集活动，鼓励全体职工立足岗位实际，从生产工艺优化、材料高效利用、日常管理改进等各个维度踊跃提建议、献良策。同时，借助班前会分享、成效展示等多种形式加强宣传引导，让降本增效理念深入人心，推动职工将节约意识、增效思维融入日常工作的每一个环节，转化为自觉行动。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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