张家峁矿业公司掘进五工区：三维发力破难题，提效创文保安全

2025-09-24 09:01 [煤企管理] 来源于：陕煤集团神木张家峁矿业公司作者：时锦涛

导读：陕煤集团神木张家峁矿业有限公司自开展百日安全活动以来，掘进五工区以效率、文明、安全为核心抓手，通过靶向攻坚、机制建塑、全员联动，同步破解生产瓶颈、环境治理与安全防控难题，实现生产效能、作业环境与安全管理的协同提升。一、聚焦效率提升，打通生

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司自开展百日安全活动以来，掘进五工区以“效率、文明、安全”为核心抓手，通过靶向攻坚、机制建塑、全员联动，同步破解生产瓶颈、环境治理与安全防控难题，实现生产效能、作业环境与安全管理的协同提升。

一、聚焦效率提升，打通生产“梗阻”

1. 设备提效：建立“日常点检+定期维保+应急抢修”闭环机制，每日对连采机、胶带运输机、锚杆机等核心设备开展15项关键指标检测，每月进行1次深度保养，设备故障率同比下降35%，有效作业时长日均增加2小时。

2. 改革创新：掘进五工区吸取4^-2煤回风大巷Ⅳ段施工过程中“连采机+梭车”单巷掘进，梭车运输时间长、安全管控风险大、4^-2煤底板遇水泥化管控困难，掘进五工区人员集思广益、改革创新，对12CM15-10D型连采机机尾连接部以及连接件进行改造，在4^-2煤辅运大巷Ⅳ段施工过程中采取“连采机+二运”掘进工艺，实现运输不中断，取消了错车硐室的掘进工序，杜绝了梭车区域运行风险，将单循环作业时间减少30分钟，减少工序衔接时间损耗，安全更是有了本质性提升。

二、深耕文明生产，打造标准“现场”

1. 环境标准化：制定“三净四齐”作业标准（设备净、地面净、管线净，材料码放齐、工具摆放齐、标识悬挂齐、记录填写齐），每班安排专人清理作业面浮矸与积水，确保管线吊挂平直、设备摆放有序，消除现场杂乱问题，现场整洁度100%达标。

2. 考核常态化：实行“区域承包责任制”，将文明生产纳入班组绩效，每周开展“文明作业标兵”评选，员工自主维护现场环境的积极性显著提升。

三、筑牢安全防线，守住生产“底线”

1. 风险前置管控：每日开工前开展“三位一体”安全确认（岗位、设备、环境），对顶板、二运等关键风险点进行实时监测，累计排查整改隐患80余处。

2. 安全技能强化：每月组织2次安全隐患大排查，重点提升员工设备操作、隐患识别能力，新员工安全考核通过率达100%。

3. 责任刚性落实：建立“工区-班组-个人”三级安全责任体系，将安全指标与绩效直接挂钩，对违规操作实行“一票否决”，实现零安全事故目标。

通过三维协同发力，掘进五工区不仅实现月均掘进进尺提升15％，更建成“高效、整洁、安全”的标准化作业面，为井下安全生产筑牢坚实基础。

本网通讯员：时锦涛

（编辑：东北亚）

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