山西潞安焦化有限责任公司:降本增效出实招 高质量发展见实效
今年以来,山西潞安焦化有限责任公司坚持深挖内潜,从强化理念宣贯、全面精细化管理、激发创新活力等方面入手,推动降本增效工作走深走实,助力公司高质量发展。
营造浓厚氛围。该公司通过多种形式营造降本增效氛围,充分利用宣传栏、电子屏、微信公众号等宣传阵地,广泛宣传降本增效的重要意义,引导干部职工树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念,让降本增效成为全员的自觉行动。同时,通过开展主题党日活动、班组座谈会等形式,明确当前企业面临的形势和任务,增强干部职工的危机意识、责任意识和担当意识,激发干部职工参与降本增效的积极性和主动性。
深挖内部潜力。该公司严格物资管理,严格控制采购成本,推行作业成本管理,建立“横向到边、纵向到底”的责任目标控制机制。坚持“能用旧的,绝不更换新的”原则,持续开展修旧利废活动,鼓励职工利用技术优势对废旧设备进行维修,减少外委修理费用,降低新材料和新配件投入费用。同时,加强用电管理,优化生产系统,合理安排生产时间,降低用电消耗。加强用水管理,杜绝跑冒滴漏现象,严格控制非生产性支出。
激活发展新动能。该公司将技术创新作为降本增效的核心引擎,加大科技投入,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,提高安全生产水平和生产效率,降低生产成本。同时,积极开展技术创新活动,鼓励职工立足岗位开展小改小革、合理化建议等活动,将经营目标与绩效薪酬挂钩,激发全员参与降本增效的积极性,对在技术创新工作中表现突出的个人和集体进行表彰,激发职工的创新热情和创造活力。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |