山西潞安焦化:“三向发力”除隐患 闭环管理护安全
今年以来,山西潞安焦化有限责任公司全面贯彻集团公司安全一号文精神,在人员思想、现场管控、设备检查方面开展“全盘扫描”除隐患行动,使安全隐患无处藏身。 筑牢安全思想防线。该公司利用安全警示教育时间,组织员工观看安全生产专题片,结合典型事故案例,认真剖析日常工作中的不安全行为及习惯性“三违”根源,筑牢安全思想防线。以班组为单位,开展全员“安全生产大大讨论”活动,组织员工就“如何提升安全管理水平”“员工在安全生产方面存在的短板及改进措施”等话题展开反思、讨论,做到人人反思、全员过关。 认真排查整改隐患。该公司建立全员、全方位、全过程的安全责任制体系,持续推进现场作业标准化和岗位操作标准化,加强应急演练和隐患排查整改。坚持干部带班走动式巡查,对作业重点场所、重点工程、重点区域以及实际工作中易出现的薄弱环节进行地毯式排查,将检查发现的重大隐患和突出问题动态管理,科学合理制定整改措施,落实有效跟踪机制,把事故“苗头”遏制在萌芽状态。 提高设备完好率。该公司强化包机管理,细化包机内容和责任,优化点检、定检程序和标准,实行设备“建账、立卡、登记”制度;按照“五定”原则逐个检查系统及设备,确保现场设备各种保护齐全、灵敏可靠、记录正确。根据设备运行周期和使用情况进行有针对性的维修和保养,对重点设备和关键设备开展运行监测和异常分析,及时消缺、整改设备故障,通过闭环管理,提高设备工作效率,确保设备“零缺陷”运行。 本网通讯员:冀彦燕 (编辑:东北亚) |