潞安恒通化工：打造班组“聚能环”，释放高效“大能量”

2025-06-09 09:33 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近年来，潞安恒通化工公司将班组建设作为关键着力点，大力推进安全型、质量型、效益型、学习型、和谐型五型班组建设，致力于锻造出一支支实力过硬的班组队伍，为公司安全高效发展筑牢坚实根基、提供强劲动力。党建引领，铸就班组红色引擎树脂厂聚合工段荣获

近年来，潞安恒通化工公司将班组建设作为关键着力点，大力推进“安全型、质量型、效益型、学习型、和谐型”“五型班组”建设，致力于锻造出一支支实力过硬的班组队伍，为公司安全高效发展筑牢坚实根基、提供强劲动力。

党建引领，铸就班组“红色引擎”

树脂厂聚合工段荣获“2024年集团最优工段”，双氧水厂双氧水工段摘得“2023年集团双十佳班组”称号，氯碱厂电解工段则被授予“2024年公司安全生产先锋号”……这一系列令人瞩目的成绩背后，是公司各个党支部以党建这根“绣花针”，精准串联起生产“千条线”的生动实践。

树脂厂PVC党支部抓住争创党员先锋岗与党员责任区建设的契机，组织党员突击队深入树脂厂聚合工段的设备维修与操作一线。党员们发挥不怕吃苦、顽强拼搏的精神，带领职工攻克了一个又一个难题，将党建成果转化为实实在在的生产效益。在班组建设上，该支部构建了激励与竞争机制，通过开展劳动竞赛、奖励先进等方式，点燃了党员与干部职工的工作热情，提升了聚合工段的工作效率和自主管理水平。此外，该支部还积极引导班组坚持民主管理，深入生产现场排查隐患，及时消除各类风险。

长期以来，公司积极推动党建工作与班组建设深度融合，严格落实基层党支部“评星定级”管理制度，深化“一个支部一堡垒”创建活动，引导党员积极投身巡回检查、计划检修、小改小革、隐患排查等各项工作，为班组建设注入源源不断的强大动力，助力企业实现高质量发展。

人才强基，厚植发展“肥沃沃土”

“通过参加培训学习，我对柴油发电机的开停操作步骤有了更清晰的认识。以前只是听别人说如何操作，现在能在设备前实打实地学习操作要领，效果真的大不一样，这大大提升了我应急处理各种突发问题的能力。”氯碱厂配电工段运行操作人员刘丰感慨地说道。

该工段根据职工的实际需求，推出了“早班班前五分钟安全宣讲、班中现场随机考问、班后总结复盘”的学习模式。特别是利用每周第一个早班下班后的时间，组织各班人员进行现场技能培训。培训过程中，工段随机让职工上讲台，讲述设备的操作原理、运行维护注意事项。工段长则针对职工的讲课情况，及时指出存在的问题和不足，让职工在亲身实践中掌握设备的构造原理。这种培训方式激发了职工学业务、练技能的热情，在工段中营造出比学赶帮超的良好学习竞争氛围。

创新为题，书写稳定运行新篇章

在抓好班组生产管理的同时，公司积极引导干部职工投身“五小创新”工作。氯碱厂空分工段利用停车机会，在分子筛再生气气量阀门周围焊接了一个平台，并从平台焊接一排走道至竖梯。改造后，在空分岗位，以往开停车调节分子筛再生气气量阀门时，操作人员需要攀爬 6 米左右的管架竖梯至管架上开关阀。由于操作位置离地较高，开停车期间攀爬竖梯走管道架操作阀门存在较大安全隐患。改造后，职工的生命安全得到了保障。生产管理部电气中心电修三班则对树脂厂VCM/PVC变电所低压回收压缩机B泵、A泵等10台高压电动机的控制回路进行了改造。现在，这些电动机在异常停运时，不会再未经指令突然启动，有效避免了影响装置安全运行的情况发生。

该公司以班组建设为笔，以实干担当为墨，奋力将班组打造成为基础扎实、作风过硬、绩效突出的基层战斗堡垒，让更多的“细胞”被激活，更多的“能量”得以汇聚，助力公司安全生产迈向新台阶。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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