牛儿庄采矿公司巷修区多点发力降本增效
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“咚咚咚、吱吱吱……”在冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区修理工部,修理工段计岐正有条不紊的忙得不亦乐乎,利用废旧铁板和钢筋,经过设计、焊割、焊接、打磨等工序,制成一个崭新的工作面班组工具存放箱。
该区牢固树立“艰苦奋斗,把紧日子,过成过好日子”的成本管理思想,坚持能自修不外委、能修不报废、能用不领新、能自制不够买的材料成本管控原则,制定生产物料“回复修”管理办法,进一步强化物资“回复修”管理。每月对各掘进队、班组、岗位交旧领新物料、废旧回收情况进行核查。每天将具备一定维修价值的物料交给维修小组或个人进行维修,事后经鉴定验收符合安全技术指标并投入使用的,统一计入修旧利废管理台账。同时,每月以班组为单位持续组织开展废旧回收活动,并进行月度评比,按照各月度“回复修”工作成效,对表现优秀的班组和职工进行奖励,有效的促进了节支降耗活动的深入持续开展。
本网通讯员:李秋卫 (编辑:东北亚) |