牛儿庄采矿公司巷修区班组“细、严、实”强化现场安全
冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区紧密围绕3支掘进队所担负掘进、整修等工作的多样化,积极探索班组建设新思路新方法,着力做好班组安全管理,全面提升安全管理水平。
该区坚持班组管理“精细化”,认真推进班前检查、班中督查、班后总结相结合的方法,抓细班组全过程的安全管理。班前会让职工了解工作要点和工作场所危险点,做到心中有数;班组长班中紧盯生产现场,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;班后会全面总结安全工作,通报违章作业行为,复查隐患问题,做到班组安全。坚持“严”抓整改。每个班组成员必须严格落实岗位隐患排查机制,明确互检互查、相互提醒和监督职责,实现自我监控,相互监督。在工作中本着“事前预防、事中控制、事后完善”原则,严格执行岗位标准作业流程和安全操作规程,对作业进行全过程有效控制。严格落实安全生产责任制,对安全隐患和“三违”现象,落实责任人,一抓到底。
抓“实”安全帮教。该区坚持做好岗前“不放心人员”排查活动,班组长认真摸底排查当班出勤职工的安全状况,随时掌握思想动态,对安全意识薄弱人员进行重点管理,合理安排工作,确保安全生产。充分发挥班组群监员、青安岗员的作用,对“三违”人员和“不放心人员”开展亲情帮教活动,在潜移默化中增强班组职工的安全生产意识。
本网通讯员:李秋卫 (编辑:韩语) |