山西潞安焦化有限责任公司:聚力攻坚四季度 守牢底线提质效
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进入四季度以来,山西潞安焦化有限责任公司紧扣年度目标任务,从安全管理、生产组织、提质增效三个维度精准发力,全面吹响决战四季度“冲锋号”,坚决打赢年度安全生产收官战。
该公司坚持安全管理重心下移、关口前移,层层拧紧责任链条。严格落实领导班子24小时带班值守制度,紧盯关键环节和重要区域,做到问题发现在现场、解决在现场。各车间全面推进落实安全生产岗位责任制,将安全职责分解到岗、落实到人,杜绝责任悬空。常态化开展反“三违”专项行动,对习惯性违章、重复性隐患从严考核问责。
同时,该公司聚焦核心环节,开展拉网式隐患排查整治,建立“排查、登记、整改、复查、销号”闭环台账,确保隐患动态清零。针对重点头面和关键工程,实行“挂图作战、压茬推进”,将指标细化分解至班组、岗位,形成“人人肩上有指标”的攻坚格局。充分发挥智能化装备效能,优化生产组织与工序衔接,提升单产单进水平,在确保安全的前提下稳住生产基本盘。
此外,该公牢固树立“过紧日子”思想,把降本增效贯穿经营管理全链条。坚持“能自修不外委”原则,加大修旧利废和自主维修力度,对废旧材料、配件进行回收复用、改造加工,最大限度压缩外委费用。强化物资精细化管理,严格审批领用流程,盘活闲置库存,减少物资积压和重复采购。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |
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