中煤三建朝源煤矿精细化管理守好安全“第一关”

2026-06-18 08:46 [煤企一线] 来源于：中煤三建神木分公司作者：李继峰李海涛

导读：所有入井人员提前一天报备，经审核通过后方可下井。在中煤三建朝源煤矿井口候车室，这项看似常规的程序，已固化为不可逾越的安全铁规。近年来，该矿深入贯彻落实国家矿山安全监察局关于煤矿人员入井管理的最新要求，以入井预审制为核心抓手，统筹推进实名登

“所有入井人员提前一天报备，经审核通过后方可下井。”在中煤三建朝源煤矿井口候车室，这项看似常规的程序，已固化为不可逾越的安全铁规。

近年来，该矿深入贯彻落实国家矿山安全监察局关于煤矿人员入井管理的最新要求，以入井预审制为核心抓手，统筹推进实名登记、定岗定员、智能监管等系统化举措，构建起覆盖入井全流程的“人防+技防”管控体系。其做法与2026年5月国家矿山安全监察局印发的《关于加强煤矿人员入井（坑）前教育培训和现场风险隐患排查治理的通知》（矿安〔2026〕62号）精神高度契合，为煤炭行业精细化管理提供了可复制、可推广的基层样本。

制度先行：严把“谁来下、多少人下”

入井环节是煤矿安全风险防控的第一道闸门。朝源煤矿在严格执行“班前会六必讲”制度（必讲上一班情况和问题、必讲主要风险和安全措施、必讲本班注意事项、必讲班组长责任、必讲特殊工种要求、必讲隐患地点安全事项）的基础上，创新推行入井预审制——每班次入井人员须提前一天完成报备，经当班带班领导、安全管理人员和区队负责人三级签字确认后，方可安排下井作业。预审内容涵盖人员身份、从业资格、岗位分工、作业区域及当日计划，切实做到“岗位提前定、人员提前核、区域提前划”。

针对外来人员，该矿同样严格把关。所有外来检查、参观、施工人员入井前，必须经过安全培训考核合格，具备必要的安全生产知识，并能熟练操作自救器、掌握应急处置措施，经井口检身后方可入井。这一制度从源头上杜绝了无关人员、未培训人员违规下井的隐患。

在入井人数管控方面，朝源煤矿早前即全面推行定岗定员管理和实名制入井，严格按照“定岗、定时、定标、定量”四定工作法组织生产。通过科学核定各岗位和作业面的人员定额，结合实名登记、准入审核、考勤打卡全流程管理，确保入井人员“人证合一、岗责匹配”。同时，严格执行错峰下井方案，安排专人在井口监督每班入井人数，确保始终符合核定标准，杜绝超员作业。

科技赋能：入井管理迈向“数智化”

在朝源煤矿智能化安全生产指挥中心，一块电子大屏实时显示井下全景数据——入井人员数量、各生产区域人员分布、带班领导信息、瓦斯浓度变化等关键指标一目了然。

这套系统是入井预审制落地见效的技术底座。所有入井人员必须佩戴装有定位芯片的矿灯或标识卡，通过井下精准定位系统实现人员轨迹追踪。结合人脸识别技术，智能系统可对入井人员的身份、位置和时间进行自动核验与记录，实现考勤自动化、管控可视化。井下大屏实时公示当班入井人数和各区域人员分布，井口检身系统同步核验定位卡信息，严防“不带卡下井”“一人多卡”“人卡不符”等弄虚作假行为。井下瓦斯浓度等环境监测数据同步上传大屏，与人员定位系统相互校验，形成安全管理的信息闭环。

这一做法与国家矿山安全监察局的明确要求紧密对接。该局规定，煤矿须严格落实标识卡入井管理措施，严禁未携带标识卡、人卡不符、一人多卡等人员入井。今年5月，山西通洲集团留神峪煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故，造成82人遇难、2人失联，初步调查中发现大量入井人员未佩戴定位卡、公示人数与实际严重不符。血的教训警示，“人卡分离”“虚报人数”等管理漏洞后果不堪设想。朝源煤矿以入井预审制从源头杜绝此类风险，是对事故教训最深刻的回应。

精细管理：安全与效益的双赢

严格的入井管理并未以牺牲生产效率为代价。定岗定员与预审制的协同推进，使人员调度从粗放式转向精准化——每个岗位需要多少人、每个工序需要哪些工种，事前清晰规划，事中动态调整，有效杜绝了井下窝工现象。实名制、准入审核和智能考勤的全流程闭环管理，使入井信息全面透明化，从井口检身到井下巡查，从定位数据到视频监控，形成了一张严密的立体监管网络，让冒名顶替、虚报考勤等违法违规行为无处遁形。

从“针尖大的窟窿堵在早、堵在清”的安全管理理念，到入井预审制在全矿的全面推开，朝源煤矿用制度铁规和运行数据证明：守好入井“第一关”，就是守住安全生命线，就是筑实效益增长点。

国家矿山安全监察局明确要求，各级煤矿安全监管监察部门要将入井前教育培训、矿领导带班下井、事故隐患排查治理作为检查执法的必查内容。朝源煤矿以入井预审制为牵引，主动对标国家要求，为行业提供了一条可借鉴、可推广的精细化管理路径。

本网通讯员：李继峰李海涛

（编辑：东北亚）

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