中煤新集利辛矿业：深耕人才培育沃土激活矿井发展动能

2026-06-08 10:22 [煤企一线] 来源于：中煤新集利辛矿业作者：陈正飞

导读：近年来，中煤新集利辛矿业始终坚持人才强企战略，把技能人才、青年人才、骨干人才培养作为矿井长远发展的重中之重，持续创新人才培育机制、拓宽人才成长渠道、搭建人才发展平台，构建系统化、梯队化、常态化的人才培养体系，有效破解基层技能人才短缺、青年职

近年来，中煤新集利辛矿业始终坚持人才强企战略，把技能人才、青年人才、骨干人才培养作为矿井长远发展的重中之重，持续创新人才培育机制、拓宽人才成长渠道、搭建人才发展平台，构建系统化、梯队化、常态化的人才培养体系，有效破解基层技能人才短缺、青年职工成长缓慢、人才梯队断层等问题，实现各类人才留得住、育得出、用得好，全面激活干部职工队伍内生活力，为矿井安全生产、提质增效、创新发展筑牢人才支撑。

创新培育机制，夯实技能人才成长根基。该矿立足井下采掘、一通三防、机电运输、智能化运维等核心岗位人才需求，针对青年职工实操经验不足、专业技能薄弱、关键岗位技术人才紧缺等实际问题，持续优化人才培育模式，构建培训+实操+练兵+考核一体化技能提升体系。矿井充分依托内部实训基地、技能实操考场、岗位练兵现场等优质资源，发挥矿山技术骨干、高级技师、岗位技术大拿的传帮带作用，常态化开展“名师带徒”结对培养活动。邀请经验丰富的老技师、技术骨干走上讲台、走进现场，围绕设备操作规范、故障排查处置、安全技术措施、智能化设备运维等重点内容，开展针对性授课和现场实操教学，摒弃形式化培训，聚焦岗位实用技能，精准补齐职工技能短板。同时，建立常态化培训考核机制，将培训成果、实操成绩与岗位绩效、评优评先挂钩，倒逼职工主动学技能、练本领，切实筑牢全员专业技能基础。

畅通成长通道，锻造青年后备骨干队伍。该矿持续优化人才选拔、培养、任用全流程机制，打破资历壁垒、拓宽晋升渠道，大力选拔培养高素质青年人才。矿井重点聚焦年轻职工队伍，优先培养任用学历高、能力强、作风实的青年骨干，大胆启用优秀青年职工投身关键岗位、一线管理岗位锻炼。推行青年人才多岗位轮岗历练模式，有计划、分批次安排青年职工到采掘一线、辅助岗位、技术岗位、安全管理岗位轮岗学习，让青年职工扎根基层一线经风雨、练本领、长才干，在实操实战中积累经验、提升综合能力。同时，建立青年后备人才动态储备库，常态化跟踪培养、动态考核筛选，精准培育品德优良、技术精湛、责任心强的复合型人才，持续优化人才梯队结构，打造源源不断、常备常新的青年人才后备力量。

搭建赋能平台，激活全员创新创效活力。该矿坚持梯队化、专业化、年轻化人才建设原则，以创新平台搭建赋能人才成长提速增效。依托矿井创新工作室、技术攻关小组等平台，聚焦矿井安全生产、设备技改、降本增效、智能化升级等重点工作，鼓励技能骨干、青年职工立足岗位开展技术革新、课题攻关、创新创效活动，为人才创新实践提供广阔舞台。同时，以技能比武、岗位竞赛为抓手，常态化开展岗位实操比武、技术专项竞赛、应急技能比拼等赛事活动，以赛促学、以赛促练、以赛促提升，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。通过全方位搭建学习、实操、创新、竞技平台，充分挖掘职工潜能，激发队伍创新活力，让各类人才各尽其才、各展其长，为矿井持续高质量发展注入强劲人才动力。

本网通讯员：陈正飞

（编辑：东北亚）

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