抚矿集团：让安全管理更有“温度”
2026-01-29 15:58 [煤企一线] 来源于：抚顺矿工报 作者： 图/文/鲍雅辉
导读：事故是安全生产的天敌，三违是事故的温床。页岩炼油厂始终将安全工作当作头等大事，从安全教育、技能培训、现场管理、责任追究四个方面入手，精细管理，精准发力，逐步实现安全教育16℃常态化、技能提升35℃长效化、现场管理100℃全覆盖、责任追究0℃容忍，
事故是安全生产的天敌，“三违”是事故的温床。页岩炼油厂始终将安全工作当作头等大事，从安全教育、技能培训、现场管理、责任追究四个方面入手，精细管理，精准发力，逐步实现安全教育16℃常态化、技能提升35℃长效化、现场管理100℃全覆盖、责任追究0℃容忍，让员工时时刻刻感受到安全工作的“温度”，达到全员、全时空、全过程管控，确保实现安全生产。
安全教育16℃常态化
16℃是初春的温度，是安全教育的舒适度。页岩炼油厂坚持以强化全员安全意识为着力点，组织开展形式多样、内涵丰富的安全理念宣贯活动，推动安全文化内化于心、外化于行。安全生产无小事，防微杜渐是关键。班前会上，相关专业人员以自身丰富的实践经验为教材，用朴实生动的语言，向员工详细讲解原油炼制工艺流程、安全操作要点、应急处置预案，并结合典型案例，深刻剖析事故根源，字字句句敲响安全警钟。开设“安全大讲堂”，采取年初定计划、月度抓落实、训后强通报的全流程管控方式，由厂领导班子围绕习惯性违章、施工现场安全、消防安全知识、安全生产法、防爆设备管理等主题相继授课，并将课件及视频上传至“双控”信息化平台，全厂员工可随时学、反复学，已形成“讲—学—评”闭环管理。截至目前，“安全大讲堂”已举办9期，累计覆盖中层干部、技术骨干、班组长、特种作业等关键岗位人员近800人次。
技能提升35℃长效化
35℃是盛夏的温度，也是技能培训的热忱度。页岩炼油厂采取多形式、多层次、多工种、全覆盖的“特色”技术练兵模式，让员工学习有平台、展示有擂台、成才有舞台。各车间以业务知识、操作技能、应知应会等为重点，每月开展一次技能培训，促使员工学业务、提素质。其中，原矿车间针对6类生产岗位开展系统性培训，采取理论授课、现场实操与闭卷考试相结合的方式，重点强化操作规程、设备维护及安全规范等内容，累计培训覆盖全岗位人员，考试合格率达 100%。各车间还建立业务微信群，交流切磋业务技能、技术创新，达到共同学习、共同探讨、共同提高的效果。定期举办技术比武活动，营造学业务、练技能、提素质的浓厚氛围。
现场管理100℃全覆盖
100℃是秋季收获果实的喜悦度，也是安全管理的覆盖度。页岩炼油厂加大隐患排查整改力度，实施隐患分级分层管理，严格落实安全风险管控责任，现场盯紧重大隐患，管好较大隐患，消除一般隐患，认真执行安全确认、手指口述等管理制度，切实将风险辨识挺在隐患排查前面，将隐患排查挺在事故前面。突出抓好薄弱环节、薄弱时间、薄弱人员、薄弱岗点、薄弱区域、薄弱专业管理，集聚最大力量给予重点倾斜、重点关注、重点投入，一个层次一个层次地去抓，一个环节一个环节地去做，一个问题一个问题地去解决，不消除隐患不撒手，不解决问题不罢休。
责任追究0℃容忍
0℃是严冬的温度，是对“三违”、事故隐患的容忍度。页岩炼油厂全面实施安全正负激励机制，强化结果运用，对实现全年安全目标的，全额兑现年度安全绩效奖励；对发生“三违”行为的，处理提级加倍，让“三违”人员失面子、丢票子，从心底深处增强遵章作业的紧迫感和责任感，从而实现个人自保；对发生生产安全责任事故的，一律“上线”追责；对造成影响的安全问题，实行责任“回溯”倒查，做到问题不查清不放过、责任不追究不放过。他们还充分发挥纪检监察作用，推动安全管理由“事后追责”向“事前问责、事中管控”转变，切实提升安全管理穿透力和执行力。本网通讯员：图/文/鲍雅辉 （编辑：东北亚） |
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