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    韩家湾煤炭公司:“四种经营理念”培育高质量发展新动能

    2025-09-15 09:31 [煤企一线]  来源于:韩家湾煤炭公司    作者:张西安
    导读:在陕煤集团四种经营理念指引下,韩家湾煤炭公司人力资源部聚焦培训工作,积极探索创新,构建了一套独具特色的培训体系,为企业的高质量发展提供了有力的人才支撑。 近年来,韩家湾煤炭公司发挥培训机制,通过新八级工技能等级认定、全国煤炭行业职业技能竞赛
    在陕煤集团“四种经营理念”指引下,韩家湾煤炭公司人力资源部聚焦培训工作,积极探索创新,构建了一套独具特色的培训体系,为企业的高质量发展提供了有力的人才支撑。
     
    近年来,韩家湾煤炭公司发挥培训机制,通过“新八级工”技能等级认定、全国煤炭行业职业技能竞赛、技术比武等方式,激发员工将培训所学转化为实际工作能力。同时,为员工量身定制针对性提升计划,助力其弥补短板、持续提升技能。
     
    公司对培训资源进行优化整合,避免了培训的盲目性和随意性,提高了培训资源的利用效率。一方面,对内部培训师队伍进行了系统的培训和管理,提升其授课水平和专业能力,减少对外部培训师的依赖,降低培训成本。另一方面,合理安排培训时间和地点,充分利用公司内部的培训场地和设施,避免了不必要的场地租赁和设备购置费用。
     
    一直以来,公司将培训工作视为面向职工提供的服务,致力于提升培训服务的品质。积极引入先进的培训理念和方法,增强培训的互动性和趣味性,提高职工的参与度和学习效果。培训结束后,通过问卷调查、考试、实际操作等多种方式对培训效果进行评估,及时收集职工的反馈意见,不断改进和优化培训服务,确保培训工作能够真正为职工所认可和满意。
     
    公司还将培训与企业的发展战略、市场需求紧密结合,不断拓展培训的内容和形式。围绕企业的安全生产、经营管理、技术创新等重点工作的需求,参与安全技术培训、质量管理培训等,帮助职工提升专业技能和综合素质,更好地适应企业发展的要求。
     
    从“思想破冰”到“行动突围”,韩家湾煤炭公司持续厚植“四种经营理念”,为企业高质量发展注入源源不断的人才动力。
     

    (编辑:东北亚)

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