百人能力提升工程“新质提升班”晨间演讲如火如荼

2025-07-23 09:12 [煤企一线] 来源于：张家峁矿业公司作者：贾艳

导读：当第一缕晨光掠过百人能力提升班新质提升班的培训现场，一场别开生面的晨间演讲已温情开讲。每天3 名学员、5至8分钟原创分享，全程脱稿呈现，这不是传统意义上的授课，而是张家峁矿业公司新质提升班中最鲜活的实践全体学员在晨光中把四种经营理念讲成故事，把

当第一缕晨光掠过百人能力提升班“新质提升班”的培训现场，一场别开生面的“晨间演讲”已温情开讲。每天3 名学员、5至8分钟原创分享，全程脱稿呈现，这不是传统意义上的授课，而是张家峁矿业公司“新质提升班”中最鲜活的实践——全体学员在晨光中把“四种经营理念”讲成故事，把理论思考酿成实践智慧，让每个清晨都成为成长的起点。

“让我们学会精打细算，要平衡好降本与增效的关系，优化各项机制，严控成本开支。”“用‘赚钱思维’去‘花钱’，它提醒我们，每一笔支出都应该成为撬动价值的杠杆。”演讲台上，学员们或结合岗位实际分享典型案例，或立足项目推进思考创新举措，一个个结合岗位实际的真实案例，让“四种经营理念”从文字变成了可学可用的实践指南。

晨间演讲不仅是展示平台，更搭建起思想碰撞的桥梁。每篇演讲结束后，教室里总会掀起热烈讨论：“这个创新点能不能用到我们班组？”“高效内部协同的案例值得借鉴”，学员们围聚在一起交流感悟，思想的碰撞让行动能。

“大家给我提的建议我都看到了，初次上台确实很紧张。”刚结束演讲的学员张建军诚恳地说。此次晨间演讲实行严格的评分反馈机制，演讲结束后，学员们依次进行打分的同时，还会在意见建议栏写下针对性的改进想法。“案例很扎实，克服紧张会更好”“建议补充创新举措的实施步骤。”这些建议成为学员提升的重要参考。

这种“演讲、评分、反馈、改进”的闭环模式，让成长有迹可循。如今，晨间演讲已成为新质提升班的“能量充电站”。从最初的紧张忘词到如今的从容互动，从生硬的理论堆砌到鲜活的实践分享，学员们在一次次登台演讲中悄然蜕变。

本网通讯员：贾艳

（编辑：东北亚）

百人能力提升工程“新质提升班”晨间演讲如火如荼

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