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    国有企业思想政治工作与人力资源管理工作融合

    2024-04-28 14:42 [思政论文]  来源于:宁夏水务投资集团有限公司    作者:刘慧娥
    导读:国有企业思想政治工作与人力资源管理工作融合 刘慧娥 宁夏水务投资集团有限公司 宁夏,银川 750000 摘要:思想政治工作与人力资源管理之间具有相辅相成的作用,国有企业发展过程中,注重两者的融合对企业长远发展有重要意义。本文首先对思想政治工作与人力资
    国有企业思想政治工作与人力资源管理工作融合
     
    刘慧娥
     
    宁夏水务投资集团有限公司 宁夏,银川 750000
     
    摘要:思想政治工作与人力资源管理之间具有相辅相成的作用,国有企业发展过程中,注重两者的融合对企业长远发展有重要意义。本文首先对思想政治工作与人力资源管理之间关系进行分析,然后探讨思想政治工作融入到人力资源管理中的基本原则,最后提出两者有效融合策略。
     
    关键词:国有企业;思想政治;人力资源;融合
     
     
    新时期,人才作为企业发展中最为宝贵的资源类型,强化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。国有企业发展中,员工与企业之间的利益冲突更加明显,员工积极性、归属性偏弱,容易引起人才流失,影响企业人力资源综合素质,不利于企业发展。通过思想政治工作,提升企业人力资源综合素质,增强企业凝聚力,为国有企业健康发展提供帮助。基于此,加强对国有企业思想政治工作与人力资源管理融合的研究具有十分现实的意义。
     
    1企业人力资源与思想政治工作之间的关系
     
    人力资源管理作为企业管理最为关键的环节,实施人力资源管理是为了提升企业员工的基本素质,挖掘员工的潜能,以便于为企业发展做出更大的贡献。尤其是新时代背景下,企业对于人力资源管理的重视程度不断提升,意识到思想政治工作对提升人力资源管理质量的重要意义。从某种意义上来说,人力资源管理与思想政治工作具有相同的基本属性,在约束力、合法来源、实施主体方面存在很大的差异性。对于国有企业来说,实施人力资源管理工作中,以科学发展观为指导,而思想政治工作本身具有时代性,与人力资源管理在实施方法、内容结构方面具有统一性。总之,两者之间具有相辅相成的关系,将两者融合起来,对促进企业健康发展具有重要的意义。
     
    2国有企业思想政治工作与人力资源管理融合的基本原则
     
    2.1 满足员工需求原则
     
    无论是开展思想政治工作,还是进行企业人力资源管理,都必须围绕员工自身利益。通过思想政治工作,应该帮助员工树立正确积极的人生观、价值观,充分调动员工的积极性;通过人力资源管理,同样需要以员工合理诉求为根本,与思想政治工作实质不谋而合。
     
    2.2 关心员工原则
     
    在国有企业发展过程中,人力资源管理必须关心员工,了解员工工作、生活方面的需求。企业必须真正关心员工,增强员工对企业文化的认同感,提升员工的归属感、凝聚力,帮助员工解决实际工作难题,这些都是思想政治工作重要内容,是两者融合中的契合点。
     
    2.3 信任员工原则
     
    将人力资源管理与思想政治工作融合过程中,必须坚持信任原则,信任员工是激发员工工作积极性的重要基础。企业管理者在实施管理过程中,应该用真诚的态度对待每一位员工,让员工了解企业发展规划、发展目标,在企业中营造一个互信、亲密的氛围,促进企业团队合作能力提升,真正实现民主管理,推动国有企业可持续发展。
     
    3国有企业思想政治工作与人力资源融合的途径
     
    3.1 通过思想政治工作促进企业人力资源管理制度完善
     
    国有企业思想政治工作能够发挥作用,与人力资源管理方式有很大关系,将两者有效融合起来,必须完善企业人力资源管理制度,营造良好的氛围。具体来说:第一,建立更加完善的沟通机制,确保企业人力资源管理部门能够充分了解到员工诉求,同时通过相互交流,了解基层员工的基本需要,确保思想政治工作为人力资源管理工作提供帮助;第二,建立有效的激励机制。通过相关的激励方式,挖掘广大员工的潜能,不仅需要开展口头思政教育,同时企业采取物质激励、精神激励等方式,满足广大员工基本诉求;第三,建立完善的评估机制,借助于有效评估模式,对当前企业思政教育实效性进行评价,为人力资源管理工作提供参考。
     
    实际工作开展中,利用思政工作完善人力资源管理制度的途径包括:第一,让企业政工人员参与到制定人力资源管理制度过程中,确保在人力资源管理制度制定中能够结合思想政治理论,为人力资源工作提供理论指导,发挥思想政治工作效能;第二,可以请思想政治工作人员对人力资源管理制度内容进行有效评估,起到完善制度的效果,减少制度实施执行中对员工的负面影响,避免激起员工逆反心理;第三,国有企业管理层还可以组织工会,选定工人代表,对人力资源管理内容客观评价,并与实际部门工作对比,利用思想政治理论指导工作,协调企业与人员之间的利益冲突,并妥善处理相关问题。
     
    3.2 通过人力资源管理优化企业思政教育工作
     
    在传统的思想政治教育工作模式下,由于模式较为固定、方式较为陈旧,与当前青年人沟通方式不符,很难起到预期的作用效果。近年来,国有企业人力资源管理工作迅速发展,很多先进的管理理念引入我国,而国有企业改革发展中,员工平均年龄减小,对企业文化等人资组织活动有很高的热情,迫切需要开展多种多样的人资管理活动。国企思政工作开展中,可以借鉴当前多元化的人力资源管理形式,提高思政工作适用性。具体开展中,可以从以下几个方面入手:第一,能够将思想政治工作渗透到人力资源管理各环节中。在人力资源管理工作开展中,可以通过组织各项企业文化活动拉近企业和员工的关系,受到广大员工的青睐。例如,可以以趣味性游戏的方式,将思想政治工作融入到企业文化竞赛环节中,让员工能够在一种更加轻松的氛围下接受思政教育,提高思政工作成效;第二,在人力资源管理实施中,人才培养计划制定、管理制度制定等都需要与思政工作人员充分沟通,让两者能够有效对接起来,真正让思政工作进入到人力资源管理各环节中,避免思政工作浮于表面的问题,保证思政工作能够走进基层人员生活中。
     
    3.3 发挥自媒体优势让思政工作与人资管理更加贴近员工实际
     
    经济全球化发展过程中,越来越多西方外来思想进入我国,对我国国有企业员工自我意识造成一定的冲击,员工个性化差异大、自我意识强等,影响思想政治工作与人力资源管理的有效融合。因此,具体工作开展中必须坚持以人为本原则,能够切实将各项工作渗透到员工实际生活与工作中。在自媒体时代背景下,可以充分发挥自媒体优势,通过微信、微博、短视频等平台,了解员工生活点滴、生活境遇、思想变化,并为员工提供针对性的精神支持、物质支援。具体来说:第一,必须掌握自媒体运用分寸。在员工微博、微信以及短视频平台中,都涉及到员工私人生活,通过这些内容了解和介入中,应该充分与员工沟通,制作成有效的思政教育内容,能够在征求员工的同意,避免所发布内容侵害员工隐私;第二,以员工工作为中心,能够将员工工作、生活结合起来,避免增加员工的压力,能够提出针对性的解决办法,发挥思政工作与人力资源管理相辅相成作用。
     
    4总结
     
    通过上述分析可知,市场经济快速发展过程中,国有企业迎来了重大发展机遇,但同时也面临极大的挑战。思想政治工作是国有企业保持先进性的重要途径,而人力资源管理同样是保持企业整体战斗力的关键,将思想政治与人力资源管理结合起来,发挥两者优势,有利于提升员工积极性、创造性,为企业健康稳步发展提供助力。
     
     
    参考文献:
     
    张文艳.浅论企业思想政治工作与人力资源管理的关系[J].华东科技.2020,14(8):99-101.
     
    耿林.浅析如何做好企业人力资源管理中的思想政治工作[J].经营者.2020,13(2):34-35.
     
    贾蓉.国有企业思想政治工作体系化管理路径研究[J].办公室业务.2021,13(2):84-85.
     
    黄璐.新形势下加强国有企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的探讨[J].各界.2020,14(8):144-147.
     
    刘吉.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理.2020,23(6):89-90.

    (编辑:东北亚)

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