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    浅谈新员工的职业安全素养

    2026-09-24 10:04 [企管论文]  来源于:内蒙古超特高压公司    作者:洪详语
    导读:国家电网,国之重器,维系经济命脉,点亮万家灯火。其作业环境复杂多变,高压电能的潜在风险如同于无声处听惊雷,安全始终是悬于头顶的达摩克利斯之剑。新员工作为企业的新鲜血液,承载着未来的希望,却也因经验匮乏、认知不足,成为安全链条中的脆弱环节。初
    国家电网,国之重器,维系经济命脉,点亮万家灯火。其作业环境复杂多变,高压电能的潜在风险如同“于无声处听惊雷”,安全始终是悬于头顶的达摩克利斯之剑。新员工作为企业的新鲜血液,承载着未来的希望,却也因经验匮乏、认知不足,成为安全链条中的脆弱环节。初生牛犊的锐气与未知风险并存,其职业安全素养的塑造,不仅关乎个体安危,更牵系电网稳定与社会安宁。患生于所忽,祸起于细微。新员工安全素养的培育,是电网安全大厦的第一块基石,其重要性不言而喻。

    当前对新员工安全培训多聚焦于规程宣贯与技能实操,虽属必要,却往往疏于对其内在安全心智模式与行为驱动力的深层塑造。如何突破传统,构建更具内生性、文化性与持久力的安全素养培育体系,是亟待探索的新课题。

    职业安全素养,绝非仅限于熟记安规、佩戴防护用品的表层能力。它是一种深植于个体意识与行为习惯中的综合能力与品质,包含多维度内涵:一是安全认知碎片化,缺乏系统性建构。新员工虽接受入职安全培训,但对电力安全知识的掌握多停留在孤立的条文记忆层面。例如,对《电力安全工作规程》中“两票三制”的理解仅局限于流程步骤,未能深入领会其背后的风险防控逻辑。这种碎片化的认知导致新员工在复杂工作场景中,难以将知识灵活运用,无法有效应对突发安全问题。二是安全意识薄弱,存在侥幸心理。部分新员工受急功近利思想影响,存在“重效率轻安全”的错误观念。在实际工作中,为追求任务进度,常简化安全操作流程,忽视安全防护措施。如高空作业不系安全带、未断电进行设备检修等违规行为屡见不鲜,反映出其对安全风险的轻视与侥幸心理,安全意识尚未真正内化于心。三是行为规范执行力不足,知行脱节明显。新员工在安全行为实践中,存在“知而不行”或“行而不知”的问题。例如,虽然知晓带电作业的安全操作规范,但在实际操作中因图方便、怕麻烦而违规操作;或者机械执行操作流程,却不理解操作要点与安全意义,导致行为规范难以有效落实,安全风险隐患突出。

    基于新员工特点与安全素养内涵,创新性构建以“安全心学”为核心的“心防”培育体系。借鉴阳明心学“知行合一”精髓,将外在安全要求内化为员工的心性修为与行为自觉。一是敬畏之心。风险认知的唤醒:深刻理解电力行业“刀尖起舞”的本质,对潜在风险抱有“如临深渊,如履薄冰”的敬畏感,明白“一失足成千古恨”的严重后果。此为安全行为的情感基石。利用震撼性事故案例(图文视频)、沉浸式VR体验(模拟触电、高坠)、邀请亲历者讲述“惊魂一刻”,将抽象风险具象化、情感化,刻下“畏则不敢肆而德以成”的烙印。如杜牧《阿房宫赋》警示:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”安全亦需铭记历史教训。二是明辨之心。风险辨识的锤炼:系统掌握电力安全规程、设备原理、应急处置等专业知识,具备在复杂情境下“拨云见日”、辨识风险源与隐患的“慧眼”。此为安全行为的智力支撑。“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”,知识的高度成就辨识的清明。通过复杂场景沙盘推演(如多班组交叉作业、恶劣天气抢修)、 “大家来找茬”(隐患识别竞赛)、基于AR技术的设备风险可视化标注,结合“格物致知”精神,训练新员工在纷繁表象中洞悉风险本质的能力。行到水穷处,坐看云起时,安全辨识需有这份洞察与耐心。三是慎独之心。行为自律的熔铸:在无人监督或时间压力下,依然能坚守规程,抵制“图省事、存侥幸”的诱惑,做到“暗室不欺心,独处守规程”。此为安全行为的内在约束。强化安全伦理教育,强调“君子不欺暗室”的职业操守,建立正向激励机制,表彰安全吹哨人和模范遵守者;营造“零容忍”安全文化氛围,使遵守规程成为内在需求和荣誉象征。 君子以顺德,积小以高大,安全自律在于点滴积累。四是精进之心。技能与知识的迭代:熟练掌握安全工器具使用、标准化作业流程、急救互救等实操技能,做到“庖丁解牛,技进乎道”,在紧急关头能“化险为夷”。此为安全行为的行动保障。技能的千锤百炼,方能达到“运用之妙,存乎一心”的境界。建立基于胜任力的阶梯式培训与考核,利用智能学习平台推送个性化学习内容;推广“师带徒”2.0模式(师傅不仅教技能,更传递安全价值观与经验智慧);鼓励参与小组、安全合理化建议,激发持续改进动力。问渠那得清如许?为有源头活水来,安全素养的提升需要持续学习。

    构建心防体系的实践。一是意识培育方面,要构建安全心学认知体系。开设“电力安全心学讲堂”,系统讲解王阳明学说与电力安全的内在联系。通过“安全良知五问”活动(问责任、问风险、问后果、问初心、问担当),引导新员工深入思考安全的本质意义,唤醒内心的安全责任感。结合国网典型安全事故案例,组织“良知反思会”,让新员工剖析事故背后的思想根源,撰写《安全良知自省录》,实现从思想层面的自我觉醒,构建以“良知”为核心的安全心学认知体系。二是行为规范方面,要建立知行合一的实践机制。打造“三维沉浸式”安全培训体系:在认知维度,运用VR技术还原触电、电弧灼伤等事故场景,强化安全知识记忆;在技能维度,开展“标准化操作擂台赛”,设置变压器故障排查、倒闸操作等实操项目,要求新员工边操作边讲解原理,实现知行融合;在考核维度,建立“安全知行档案”,对新员工从理论学习到现场作业的全过程进行量化评估,对知行脱节行为及时进行针对性辅导与纠正,推动安全行为规范化、常态化。三是监督反馈方面,要完善自我与群体的监督网络。推行“安全三省吾身”制度,要求新员工每日班前、班中、班后进行自我反思,填写《安全行为自查表》,对风险预判、操作规范、改进方向等进行记录与总结。建立“师徒安全互督”机制,师傅以自身经验指导徒弟规避安全风险,徒弟则以新技术、新视角为师傅提供安全管理建议,形成双向监督、共同提升的良好氛围。同时,设立“安全良知信箱”与线上反馈平台,鼓励新员工提出安全管理创新建议,构建全方位、多层次的监督反馈网络,不断优化心防体系运行效能。四是文化浸润方面,要营造心学安全的文化生态。在企业内部打造“心学安全文化长廊”,将王阳明经典名言与电力安全警句有机结合,如 “知行合一保安全,致良知处护万家”。开展“安全心学文化节”系列活动,包括安全主题演讲、心学与安全征文比赛、安全情景剧表演等,以丰富多样的形式传播安全心学理念。设立“安全良知勋章”,对在安全工作中表现突出、践行心防体系的新员工进行表彰奖励,树立榜样力量,营造全员参与、共建共享的心学安全文化生态,为心防体系的持续运行提供文化土壤。

    安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。国家电网新员工的职业安全素养建设,是一项关乎生命、关乎稳定、关乎未来的战略工程。它绝非一朝一夕之功,亦非单纯技能传授所能涵盖。唯有从“心”出发,以“敬畏之心”为根基,以“明辨之心”为慧眼,以“慎独之心”为藩篱,以“精进之心”为动力,将源远流长的中华文化智慧(如诗词中的警示与哲思)融入现代安全管理,并善用科技利器固本强基,方能构建起坚不可摧的“心防”体系。

    当每一位新员工都能将“安全第一”内化于心、外化于行,达到“从心所欲不逾矩”的境界,国家电网的钢铁身躯便拥有了最活跃、最可靠的安全细胞。让我们以“心灯”照亮征程,以“知行合一”筑牢防线,共同守护电网的安全稳定运行,让光明与温暖永续传递。(洪详语)

    (编辑:东北亚)

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