数字化背景下建设工程项目管理效能的提升策略研究

2025-11-11 09:08 [企管论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：数字化背景下建设工程项目管理效能的提升策略研究李菲菲浙江黄龙建设投资有限公司浙江杭州 310007 摘要：科学技术的快速发展加速我国建筑行业的发展步伐，推动我国整体经济建设的不断进步。建设工程项目管理是一项复杂的系统工程，目前仍然存在信息利用率

数字化背景下建设工程项目管理效能的提升策略研究
李菲菲
浙江黄龙建设投资有限公司浙江杭州 310007

摘要：科学技术的快速发展加速我国建筑行业的发展步伐，推动我国整体经济建设的不断进步。建设工程项目管理是一项复杂的系统工程，目前仍然存在信息利用率低、质量管控难等问题，在新一轮科技革命发展机遇下，建设工程项目亟须利用数字技术达到精细化、高效率、高质量的管理要求，化解工程建设中的阻碍，提升管理效能，创造出产业的新增长点，提高劳动生产率，实现包容性增长和可持续发展。
关键词：数字化背景；建设工程；项目管理
引言
高新技术的不断融入，给予了我国各行业新的发展机遇和发展方向，加速我国提前进入现代化发展阶段的进程。数字化技术在各领域中都有着广泛应用，在建设工程项目管理中的应用价值也逐渐凸显出来，成为工程建设行业关注重点技术。
1数字化施工
传统工程施工存在施工技术单一以及人工操作效率低等方面的状况，可能会因为操作不当或者不规范的问题，而造成工程施工存在隐患，无法达到相关标准要求，会造成严重的安全事故。为对各种工程事故发生概率进行有效控制，需要对施工质量进行严格把控，而数字化技术也在此环境中开始在工程施工中得到应用。通过对数字化技术的合理使用，能够通过对工程施各个环节进行建模的方式，通过设置虚拟建造模型，对工程设计方案可行性以及施工方案存在的问题进行分析，会通过对相关技术软件的应用，完成对整体数据方案的计算，确定具体的施工参数以及最佳施工方案。可以利用数字化技术对工程建设施工进行动态化模拟，能够有效提高整体工程施工效率与质量水平，实现对工程成本以及施工安全性的有效控制。
2数字化背景下建设工程项目管理效能的提升策略
2.1研发经费的投入
由于数字管理技术水平的技术标准均不完善，政府部门需要加大技术研发经费投入，引进知名高校和高层次人才团队，大力实施科技攻关，建设一批新型产业技术研究人才；建设基于统一标准、统一存储、统一管理、统一服务的原则，实现数据统一集中存储和规范管理，并诉求于进一步的数字工具整合，切实利用数字技术提高建设工程项目管理效能。
2.2做好数字化管理内容落实
在对工程施工内容进行分解处理之后，需要根据施工内容对施工过程中可能会出现的各项影响因素进行研究。让施工周期以及施工造价等都是影响工程施工的重要因素，需要通过对各项因素的综合分析，明确施工过程中的具体施工周期以及施工成本具体控制范围，从而通过进行数字化表达的方式，利用数字化辅助模式，制定出较为精准的施工管控方案。在进行单位模块具体数值确定过程中，需要对施工企业基本情况以及市场环境等各项情况进行综合考量，要明确工程建设情况以及投标数据等各项内容，保证单位模块目标确定的合理性以及有效性。同时，需要在完成前期施工部署之后，通过进行大数据收集的方式，利用数字化技术展开相应的数据模型建设，确定各模块具体存在的问题，通过及时进行处理的方式，保证各分项目的施工质量。
2.3建设方安全管理
1.多方落实主体责任，提升工程建设项目的整体安全水平通过现场参与方履职数据回流技术，建设方从总体角度，监理方从专业角度，对现场参与方履职状况实时定量评估，约束现场参与方的履职行为，施加履职压力，达到提升参与方履职绩效的目的，提升工程建设项目的整体安全水平。2.履行主体责任，提高工程建设项目的整体风险管控能力数字安全平台内嵌的模型和算法提供数据专业分析能力，基于数据融合分析对工程风险及安全状态进行描述、诊断与分析，实现风险的智能评估、风险自动提示、智能分析和自动预警，参与方履职异常、费用使用异常判断和提醒，为建设方统一协调、管理、精准施策提供数据支撑。
2.4推动工程建设数字化基础设施建构
1.云设计，“云设计”是立方数字基建云的基座，以图形工作站为基础、云计算为核心、技术研发能力为依托，解决企业三维数据的生产、存储、计算和应用。云设计产品主要包含私有云架构的软硬件一体机——BIMGO设计云工作站和公有云设计平台。BIMGO设计云工作站在帮助设计企业实现三维设计升级的同时，还承担着计算资源的注册、运行监控、用户权限管理、算力资源分配、存储管理、数据安全管理等工作。2.云沟通，信息传递的本质其实是人与人之间的价值流动。数字化时代，信息对称性大大提高，沟通信息的传递效率成为企业生产与增长的重要变量。立方云沟通产品项语BIMTAIK以终端触达来改善工作沟通与连接。依据专业人士的工作习惯，基于移动端，兼有Web端、PC端等多个入口，深入工作流程，以生产资料为核心，将碎片化沟通转为有序的体系化沟通；将多头、零散的沟通内容转为互相关联、可追溯的项目数据，大大提升沟通效率，辅助推进项目进展。
2.5 BIM数字化工程交付建设
1.数字化，应用信息技术将建设阶段产生的信息形成结构化或非结构化的数据，并建立数据组织模型，在竣工交付阶段予以交付。在数据的完整性及存储条件等方面具有明显优势。2.集成化，将竣工交付数据以实体模型为核心进行组织、集中存储和关联，形成数据库，在竣工交付数据的检索、提取方面形成巨大优势。3.可视化，将隐蔽工程在内的项目实际竣工状态可视化，精确、完整体现施工过程中的深化设计信息。4.助力“数字苏相建设”，为数字苏相的建设建立建筑工程三维数字底板，提供全面、准确、可视化的数据管理平台，作为数字苏相建设模型、图纸、管理文档、现场全景等资料的可靠来源。
2.6政策保障体系
完备的政策保障体系是建设工程项目管理的强大后盾和坚实支撑。政府部门可以加大政策支持，完善数字基础设施，塑造创新文化，引导鼓励建设行业的管理创新，并构建完善的法律法规体系，保障建设行业数字化转型；项目各参与企业要根据自身状况及环境的变化不断地修订，完善各项制度。
2.7工程量清单管理
设计变更管理主要用于管理工程建设过程中涉及到的工程量清单的变更及处理相关审批流程。计量申请为施工单位提出中间计量、材料计量、材料消耗计量申请的功能模块。计量审批为监理单位进行计量审核的模块。工程支付为计量完成审核之后形成支付证书、付款申请等凭证的模块。计量台账提供计量过程中的各类台账，通过汇总所录入的计量表格自动形成。计量统计分析通过汇总所录入的计量表格数据，进行数据统计分析以供决策参考。
2.8多智能体施工
各种新工艺以及新材料的不断发展和应用，使得工程建设项目规模呈现出不断扩大的趋势，整体工程施工也变得更加复杂。在施工建设过程中需要涉及多项内容，需要做好协调以及统筹规划，而多智能化技术的应用，可以为复杂系统的管理提供可靠助力。多智能体系由可计算智能体所组成，每一个智能体都是抽象或者物理实体，能够在环境以及自身中产生作用，和其他智能体形成良好通信关系。
结语
数字化时代，工程建设行业作为我国国民支柱产业，在数字经济与实体经济融合发展中占据重要的地位。我国也将工程建设行业的继续发展聚焦于数字化转型，并出台了多项政策以期为数字化工程建设提供引领作用。
参考文献
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（编辑：东北亚）

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