智能时代矿建企业转型发展的思考

2025-06-13 10:22 [企管论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：智能时代矿建企业转型发展的思考许东风中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处安徽宿州234000 摘要：在智能化、信息化大潮的推动下，各行各业都面临着前所未有的变革，矿建企业也不例外。随着智能科技的快速发展，传统矿建行业的生产方式、运营管理

智能时代矿建企业转型发展的思考

许东风

中煤第三建设（集团）有限责任公司三十工程处安徽宿州234000

摘要：在智能化、信息化大潮的推动下，各行各业都面临着前所未有的变革，矿建企业也不例外。随着智能科技的快速发展，传统矿建行业的生产方式、运营管理乃至企业文化都迎来了更新的要求，企业必须适应并拥抱这种变化，以实现在激烈竞争中的持续发展和壮大。智能时代矿建企业的转型发展，不仅是对新技术应用的追求和尝试，更是企业生存和发展的必然选择。因此，本文将讨论智能时代矿建企业转型发展的路径。

关键词：智能时代；矿建企业；转型发展

前言：矿建企业在智能时代的转型发展是一条必经之路，不仅能够为企业带来更高的生产效率和更强的市场竞争力，还能够帮助企业实现可持续发展，满足社会对环保和安全的要求。同时，转型升级还能促进企业文化的创新，为企业开创更加广阔的未来发展空间。面对智能时代的挑战和机遇，矿建企业只有不断探索和实践，积极拥抱变革，才能在新的历史时期保持竞争力，实现跨越式发展。

一、智能时代矿建企业转型发展必要性

传统矿建行业面临的一大挑战是生产效率的限制和安全隐患的普遍存在。通过智能化改造，如引进自动化钻探设备、运用地下无人机探测技术、安装智能传感器等，可以有效提高勘探和开采的精度，减少人工操作的错误和事故，同时极大降低了工人的安全风险，确保生产的顺畅进行。智能时代的到来要求矿建企业必须加强信息化建设，提升管理水平。在大数据、云计算等技术支持下，矿建企业可以实现对生产全过程的实时监控和管理，如利用大数据分析对资源开发进行科学规划，通过云平台实现项目管理的高效协同。这些技术的应用能够让管理工作更加精准高效，帮助企业实现成本控制和风险预警，提升企业的市场竞争力。

随着环保要求的提高和资源的有限性，矿建企业亟需转型升级，实现绿色可持续发展。智能化技术能够为企业提供环保节能的解决方案，如使用智能节能设备、优化资源利用率、减少环境污染等，帮助企业在满足经济效益的同时，也兼顾环境保护和社会责任，实现可持续发展的目标。此外，智能时代的到来还推动了矿建企业加快国际化进程。利用互联网、物联网等技术，矿建企业可以打破地域限制，实现跨国界的资源整合、市场开拓和项目管理。智能技术的应用能够帮助企业更好地适应国际市场的变化，提升企业的国际竞争力。智能化不仅是技术层面的革新，更是企业文化和价值观念的重塑。在智能时代背景下，矿建企业需要培养创新思维，鼓励技术创新和管理创新，通过持续学习和适应新技术，建立起适应未来发展的企业文化。这种文化的形成，有利于激发员工的潜能，促进企业内部的协作和创新[1]，为企业的长远发展提供强大的内生动力。

二、智能时代矿建企业转型发展阻碍

（一）思想意识落后

大多数企业管理层和员工仍然固守传统的经营理念和运作模式，对新技术、新业态持保守态度，不愿意尝试和接受创新。这种过时的思想意识，使得企业在面对日益激烈的市场竞争时显得力不从心，无法充分利用智能时代提供的技术红利和发展机遇，进而影响企业的长期可持续发展。

（二）IT、CT、DT等核心技术应用存在问题

信息技术（IT）、通信技术（CT）、数据技术（DT）等核心技术应用存在问题，也是矿建企业在转型升级过程中遇到的重要障碍。在智能化浪潮中，这些技术是支撑企业实现高效、低成本、可持续发展的关键。然而，许多矿建企业在这些技术的应用上还处于初级阶段，不仅技术基础薄弱，而且在技术投资和人才培养上投入不足。尚未建立起与智能时代相适应的技术支撑系统，无法高效地对接和运用现代信息技术，从而在信息化建设方面落后于时代的步伐。

（三）理念与实践互相分离，无法凸显客户价值

许多企业在战略层面可能已经提出了转型升级的口号和计划，甚至制定了详细的转型策略，然而这些美好的设想和计划往往停留在纸面上，难以在实践中有效执行。企业在转型过程中缺乏足够的执行力和适应力，使得理念与实际操作脱节，最终无法实现智能化转型的目标。同时，这种分离状态还导致了企业在转型过程中无法凸显客户价值，未能从根本上解决客户需求，使得转型变得更加艰难。

三、智能时代矿建企业转型发展路径

（一）重塑认知，做好转型升维思考

企业需要突破传统的行业思维模式，将视野拓展至全球化市场和智能技术的未来趋势[2]。企业管理者应不断提升自己的认知层次，深入了解智能技术的发展动态，如物联网、大数据、云计算以及人工智能等，掌握它们对矿建领域的具体应用和转型升级带来的深远影响。通过对这些关键技术的深刻理解和应用，矿建企业可以有效提升生产效率，优化资源配置，降低运营成本，从而实现转型升维。

（二）技术跟进，解决核心技术问题

IT技术

信息技术的迅猛发展极大地促进了信息的收集、处理和传播方式的革新。为解决核心技术问题，首先需要深入理解并有效利用IT技术精髓所在——计算机系统、软件应用及网络通信。通过构建高效可靠的计算机信息系统，能够为企业提供强大的数据处理能力，确保数据的准确性与安全性。同时，开发贴近实际需求的软件应用，可以提高工作效率，优化业务流程。此外，利用网络通信技术打破地域限制，实现信息的即时交流与共享，对于加快信息传播速度，拓展商业边界具有重要意义。

CT技术

通信技术作为连接世界的纽带，其在解决核心技术问题中的作用不可小觑。随着5G、物联网等新兴通信技术的发展，CT技术在提高通信速度、增强连接稳定性方面取得了显著进步。为有效应用CT技术，需要从网络基础设施建设着手，构建更广覆盖、更高速度、更低延迟的通信网络，保障信息传输的高效与可靠。同时，探索软件定义网络（SDN）、网络功能虚拟化（NFV）等先进技术，实现网络资源的灵活配置与智能管理，为解决复杂的技术挑战提供有力支持。

DT技术

大数据分析、人工智能、云计算等数据技术，正成为推动社会发展的重要力量。在解决核心技术问题过程中，利用大数据分析技术对海量数据进行深度挖掘与分析，可以发现潜在的业务机会，为决策提供数据支持。人工智能技术，通过模拟人类思维过程，能够在复杂环境下进行学习与判断，大幅提高解决问题的效率和精度。云计算作为一种新型的计算模式，通过集中式的资源池对计算资源进行统一管理和调配，能够为企业提供弹性[3]、高效、低成本的IT资源服务。

为有效地跟进和利用这些技术，企业和技术开发者应不断加强自身的技术研发能力，密切关注技术发展动态，预见技术趋势。同时，加强跨学科的协作与融合，将IT、CT、DT技术的优势汇集到一起，形成强大的综合技术解决方案。此外，面对不断变化的技术环境和市场需求，企业需要建立持续学习和创新的机制，通过不断的技术创新与应用实践，适应并引领技术发展趋势。

（三）理念实践，实现客户价值最大化

在智能时代背景下，矿建企业除了紧跟技术发展的步伐外，更应将客户放在企业发展的核心位置上。这就要求企业不断创新服务模式，实现客户价值的最大化。企业需要通过智能化手段，深入分析和理解客户需求，提供个性化、高质量的服务。利用大数据分析技术，矿建企业可以精准地掌握客户需求的动态变化，及时调整服务策略，提高服务的针对性和有效性。矿建企业应借助智能技术提升自身的响应速度和服务效率，通过建立智能化的供应链系统、采购系统等，实现信息流、物流、资金流的高效运转，从而提高企业在市场上的竞争力。企业应该通过智能化手段强化与客户的互动与沟通，比如，可以建立线上服务平台，通过社交媒体、移动应用等渠道，与客户建立及时、有效的沟通机制，收集客户反馈，及时解决客户问题，不断提升客户满意度和忠诚度。此外，矿建企业还应当将智能化技术运用到产品和服务的创新中，开发出更符合市场需求、更具智能化特色的新产品和服务。例如，运用物联网技术监控和管理矿产资源的开采、运输和加工过程，提高资源利用率，减少环境污染，提供环保型矿建服务，满足日益增长的绿色环保需求。

结语：通过重塑认知、提升自身维度，以及将理念转化为实践、紧密围绕客户价值进行创新等措施，矿建企业可以在这一浪潮中乘风破浪，实现持续的发展与壮大。然而，值得注意的是，转型升级之路充满挑战，需要矿建企业展现出足够的勇气、智慧和韧性，不断探索与实践，力求在智能时代的大潮中赢得自己的一席之地。

参考文献：

[1]夏梁.智能时代矿建企业转型发展的思考[J].能源技术与管理,2020,45(01):190-192.

[2]刘兵.电建企业转型升级战略研究——基于SWOT分析的发展路径探讨[J].国际工程与劳务,2015,(10):57-59.

[3]李福和.建企业务发展模式和转型[J].施工企业管理,2012,(03):26-28.

作者简介：许东风（1986-)，男，本科，工程师，从事矿建项目管理工作。

（编辑：东北亚）

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