金牌教练带出“岗位尖兵”
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在吉林石化,提起双酚A车间的朴太虎(上图左),无人不竖大拇指。这位曾获得过4次公司级劳模的共产党员技术能手,不仅是装置操作的“活流程”,而且是培养了一批批岗位尖兵的“金牌教练”。
作为中国石油首套“落地”的24万吨/年双酚A装置,建设初期几乎没有可借鉴的经验。2023年,朴太虎从苯酚车间调入双酚A车间后,硬是戴着老花镜啃下了工艺流程这块“硬骨头”。外出实习期间,他白天跟着师傅学操作,晚上就给新员工讲课,被大家称为“最拼的学员兼讲师”。
朴太虎有3个徒弟,李利翰、王政宏、刘师维。他们有的是刚毕业的大专生、有的是从消防队转岗来的新人,技术水平参差不齐。面对这几个初出茅庐的“化工新人”,朴太虎深知责任重大。他对待工作一丝不苟,对待徒弟严格又有耐心。
他对徒弟有3个要求:必须亲手摸过每条管线,必须背熟每张流程图,必须通过他的“突击考问”。徒弟们回忆,为了弄清一个阀门的位置,师傅曾带着他们在装置区从傍晚走到深夜,直到每个人都能闭着眼睛指出方位。
在朴太虎的严格要求下,3名徒弟快速成长。每周工艺考试都名列前茅,全部取得了特殊工种作业证。徒弟李利翰被评为“青年岗位尖兵”。他感慨地说:“师傅把几十年积累的经验毫无保留地教给我们,让我们少走了不少弯路。”
如今,装置投产已进入倒计时。朴太虎带着徒弟日夜坚守现场,从流程优化到应急演练,每个环节都精益求精。“这是我们共同的心血”,朴太虎望着崭新的装置说,“看到年轻人成长起来,比得什么荣誉都让人高兴。”
在钢铁塔罐间,朴太虎用责任与担当,书写着新时代石油工人的匠心情怀。他常说:“多带好一个徒弟,就是为装置安全稳定生产多上了一道保险。”
(编辑:韩语) |


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