江苏销售转型升级开拓“新”局
![]()
员工在为车辆加注LNG。王新伟 摄
6月5日,江苏销售徐州分公司吉星LNG加气站现场一片忙碌。这个站的投运有效满足了周边区域对清洁能源的需求,填补了区域LNG加注服务的空白,助力公司建设LNG网络,开拓区域市场。
面对新能源市场的快速崛起与传统能源业务调整的双重挑战,江苏销售公司全力推进“充、换、光、氢”网络开发,集中力量打造公司发展的“第二曲线”。但是,既要尽快提升新能源业务占比,又要同时优化传统能源业务结构,无疑是一项艰巨的任务。
面对挑战,江苏销售全体员工以石油精神为引领,迅速响应、明确分工、协同作战。公司成立新能源发展领导小组,组建省市两级公司新能源工作专班,每季度召开新能源现场推进会,强化组织保障,形成工作合力。坚持网建开发统筹推进,优化评审立项流程,创新合作开发模式,研究制定充电项目开发指导意见,各环节紧密配合、高效推进,确保新能源项目快速落地。2024年,江苏销售建成充电站145座。
同时,公司创新运营模式,成立新能源运营中心,具体负责新能源业务的经营组织、市场开发等工作,增加站点充换电业务,营造充换电业务场景,提升站点导航曝光率,实现线上引流提量。今年前5个月,公司充电量实现同比大幅提升。
(编辑:韩语) |