西南油气田科技机制改革打出“组合拳”

2026-06-05 09:47 [矿区新闻] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（特约记者彭刚通讯员罗寿兵）6月2日，记者获悉，西南油气田公司科委领导小组审议并原则通过了十五五科技项目布局及管理机制改革方案，明确将以机制创新为突破口，把科技创新作为驱动高质量发展的关键变量，为建设中国最大的现代化天然气工

　　中国石油网消息（特约记者彭刚通讯员罗寿兵）6月2日，记者获悉，西南油气田公司科委领导小组审议并原则通过了“十五五”科技项目布局及管理机制改革方案，明确将以机制创新为突破口，把科技创新作为驱动高质量发展的“关键变量”，为建设中国最大的现代化天然气工业基地注入强劲动力。

　　针对以往科研项目“碎片化”、成果转化与产业需求脱节等突出问题，西南油气田公司在此次改革中打出精准“瘦身”、总师挂帅、链式融合的“组合拳”。公司实行“科技工程-项目-课题”的大项目管理，将年度立项数量大幅压减，并引入“科技管理系统线上+OKR”全生命周期跟踪机制，集中优势资源破解“卡脖子”难题。

　　在科研组织模式上，西南油气田公司全面推行技术总师负责制，设立技术总师工作室，构建起“科委领导小组指导、技术总师牵头、业务部门把关、科委办公室统筹”的高效实施路径。依托“总师-业务部门-研究院所”的紧密联动，推动科技创新与产业创新深度融合，使科研攻关真正瞄准产业需求，改变“先有成果后转化”的传统模式，实现科研攻关与产业落地同步见效。

　　立足“天然气工业发源地”的深厚积淀，西南油气田公司系统开展天然气、原油、新能源利用等全产业链技术资源的梳理、分类与动态维护，加快构筑覆盖上游勘探开发、高效净化处理、管输储气到终端应用的特色工艺技术谱系，推动关键理论与工艺全面自主化。同时，公司依托大项目制打造核心攻关团队，形成“行业专家-技术专家-青年英才”的科技人才梯队孵化体系，通过定期评选优秀创新团队、优化资源配置，进一步凸显企业创新主体地位。

　　在成果培育方面，西南油气田公司坚持前瞻性、一体化部署，由技术总师牵头负责重大成果培育。项目立项阶段即明确每个科技工程的成果培育目标，并随攻关进展动态完善工作方案，真正做到科技攻关与高质量成果培育同步谋划、同步组织、同步见效。

（编辑：韩语）

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