西部钻探克拉玛依钻井流动课堂进井区
中国石油网消息(特约记者 苏玲)9月15日至17日,西部钻探克拉玛依钻井公司物资装备保障中心面向钻井队人员开展两期冬季保温专项培训。培训累计覆盖192人次,为即将到来的冬季施工做好准备。
近段时间,受市场影响,克拉玛依钻井公司部分钻井队进入等停阶段。面对这一情况,公司秉持“磨刀不误砍柴工”的理念,将“等停期”变为“充电期”,在准噶尔盆地多个井区组织开展了一系列有针对性的流动课堂和专题培训,为即将到来的冬季施工和后续复工复产夯实基础。
近年来,公司持续推进“钻井工程师、机电工程师、钻井队长、经营管理人员”4支人才队伍建设。其中,机电工程师队伍结构存在明显短板:部分人员由机房大班、钻台大班转岗而来,年龄偏大;另有近年分配的新员工资历较浅,现场经验不足;而素质较高的主任机电工程师仅占10%,且基本集中在主要作业区域从事设备管理工作。
对此,西北缘项目管理部于8月17日至20日,在准噶尔盆地西北缘百21井区连续举办了3场“正反转电路”专题培训。3天时间里,西北缘井区36支队伍的108名机电工程师分批次参训,培训覆盖率高达95%。
“现在钻井队电动设备越来越多,机电工程师要想管好设备,掌握电路知识是基础。” 西北缘井区设备管理人员陈俊山表示。培训过程中,学员们围在电路板旁,主讲人先讲解理论知识,再进行实操示范,随后每位工程师依次动手操作。老师用通俗易懂的语言解析常见的正反转电路,课堂气氛轻松活跃;同时还随机设置“缺相、互锁失效、接触器无法启动”等5类故障“陷阱”,让学员在模拟真实场景中诊断和排除故障。
公司秋季培训内容涵盖多个领域。9月8日至12日,公司举办2025年首期钻井队正职干部能力提升培训班。此次培训打破传统照本宣科的模式,更贴近一线实际需求。课程围绕经营发展、形势目标教育、领导力塑造、井控技术、安全生产、团队建设与沟通技巧等九大模块展开。参加培训的50608队党支部书记罗艳表示,这次培训让大家跳出“只盯钻井进度和安全指标”的局限,意识到钻井队管理不能只“低头拉车”,还要学会“抬头看路”。后续他将进一步优化队里的激励机制,在绩效分配中加入单井创效贡献度、安全操作星级等指标,对表现突出的员工,不仅给予奖金奖励,还会在月度明星员工等评选中重点倾斜,通过“物质+精神”双重激励调动员工积极性。
“磨刀不误砍柴工”。通过一系列扎实有效的培训,干部员工的技能水平与综合素养持续提升,为市场回暖后的复工复产积蓄了充足力量。
(编辑:韩语) |