大庆油田打造人才引擎释放创新动能

2022-07-21 09:25 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者刘波特约记者王燕妮）周恒仓是大庆油田试油试采分公司的一名井下作业工，也是集团公司井下作业技能专家。7月19日，记者看到，他设计研发的小修油管半自动转运管桥正在杏6-33-斜734井上推广使用，解决了作业施工油管转运效率低的难题。

　　中国石油网消息（记者刘波特约记者王燕妮）周恒仓是大庆油田试油试采分公司的一名井下作业工，也是集团公司井下作业技能专家。7月19日，记者看到，他设计研发的“小修油管半自动转运管桥”正在杏6-33-斜734井上推广使用，解决了作业施工油管转运效率低的难题。

　　“十四五”以来，大庆油田新增872名高技能人才，奋战在生产和服务一线。

　　高技能人才是产业大军的优秀代表，如何激发他们的创新能力，让更多有真才实学的一线员工有用武之地？大庆油田按照集团公司人才强企工程总体部署，持续深化人才队伍体制机制改革，创新技能人才队伍管理模式，积极为人才成长铺路架桥，加快打造一支技能领先、结构合理、数量充足的高技能人才队伍。

　　“我们建立了从初级工到集团公司技能大师9级技能成长通道，完善了一系列流程化人才选聘体系，充分激发人才队伍的内生动力。”大庆油田党委组织部副部长、人事部副主任李钟磬说，大庆油田推动高技能人才由“重考试”向“重实际”转变，由“拿证书要待遇”向“凭业绩挣待遇”转变，实现评聘分开的管理模式，创建公平、竞争、有序的技能人才培养环境。同时，积极打造新时代职业技能竞赛名片，组织人才参加国家级高层级职业技能竞赛，以竞赛磨砺，助力技能人才快速成长为各专业领域的业务骨干。

　　采油二厂员工李佳城刚从宁夏捧回了第四届全国油气开采采油工技能竞赛银牌。他说，职业技能大赛不仅让他接触到行业最前沿的技术，而且给了他很大的信心。未来要继续深造，走技能报企之路。

　　在加强人才队伍建设的过程中，大庆油田充分发挥高技能人才的引领作用，使其成为革新攻关、破解疑难的“尖刀”。通过开展技能专家走基层、重点难题专项问诊、生产难题征集等系列活动，高技能人才近3年参与解决集团公司难题150项，产出创新成果400余项，有100余项优秀案例成果在生产一线推广应用。

　大庆油田积极响应集团公司“石油名匠”培育计划，通过“红工衣白大褂”协作、“工学交替”培养、重点项目重点工程锤炼等措施，帮助高技能人才更新知识结构，强化专业素养。目前，有7名集团公司技能专家入选为“石油名匠”重点培养对象。

　　今年下半年，大庆油田将成立技师协会，广泛吸纳高技能人才，高效利用现有技能专家工作室平台、专家技术交流平台等资源，打破界限壁垒，畅通交流协作渠道，让高技能人才“创”有空间、“干”有舞台、“成”有机会，加快形成人才孵化的“平台辐射效应”，打造技能强企新高地，为更好地推进高质量发展注入源源不断的动能。

（编辑：韩语）

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