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    大唐葫芦岛热力公司:强化供热服务全链条风险管控

    2026-09-04 09:46 [电企一线]  来源于:大唐葫芦岛热力公司    作者:齐迹
    导读:2026-2027年度供暖季日益临近,大唐葫芦岛热力公司未雨绸缪,全面启动供热服务风险分析排查治理工作,对照供热风险20条逐项研判,制定专项推进方案,从生产管理、安全保障、客户服务三个维度系统施策,不断强化供热服务全链条风险管控,切实提升供热保障能力
    2026-2027年度供暖季日益临近,大唐葫芦岛热力公司未雨绸缪,全面启动供热服务风险分析排查治理工作,对照供热风险20条逐项研判,制定专项推进方案,从生产管理、安全保障、客户服务三个维度系统施策,不断强化供热服务全链条风险管控,切实提升供热保障能力。

    不断加强生产精细化管理。该公司持续完善设备台账和管网基础档案,对标集团最优指标,推行“一站一策”滚动提升策略;加强新建换热站前置管控,同步强化建设过程监督和交接流程整改;启动阀门井进水隐患治理,同步推进地上操作改造和专用工具研发。深度研判备用热源管网联通后的水压、流量波动风险,提前制定热平衡调整预案;全面完善应急预案,组建应急队伍,适时开展政企联合实战演练。

    持续夯实企业本质安全基础。该公司常态化推进“打非治违”专项整治工作,动态更新问题台账;对照典型事故案例开展对标排查,建立问题清单并明确整改标准及时限;全面排查设备标识情况,及时查缺补漏,确保各处设备标识齐全、清晰、统一、牢固;编制印发热力违章清单,确保职工人手一册,便于学习执行;压实冬季运维队伍管理主体责任,及早完成进场人员确认、锁定工作,从严把好准入关口。

    全面优化客户服务策略。针对历年投诉和退费集中区域,该公司提前启动“访民问暖”工作,重点走访老旧小区、边户及管网末端用户,提前启动“未诉先办”机制,确保在案问题9月底前完成整改;深化客服系统功能开发,增设线上停复供模块,推动客服、稽查、生产系统深度嵌入,建立“日报告”“周通报”机制,推进“一格一管”网格式管家服务,通过立体式、精细化服务网络的建立,确保诉求处置全覆盖,让服务质效提升更具抓手。

    本网通讯员:齐迹

    (编辑:东北亚)

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