国网盐城供电500千伏变电运维中心：开创监控职权移交运维新范式

2026-04-24 08:59 [电企一线] 来源于：盐城供电公司作者：盐文

导读：报载：最近，国网盐城供电公司500千伏变电运维中心圆满完成高荣变升压改造工程监控职权交接工作，监控职权由盐城集控平稳移交至盐城500千伏监控，这是监控职责从盐城集控到盐城500千伏监控的技术性转移，更是该中心主动应对电网结构变化、探索集约化与专业化

报载：最近，国网盐城供电公司500千伏变电运维中心圆满完成高荣变升压改造工程监控职权交接工作，监控职权由盐城集控平稳移交至盐城500千伏监控，这是监控职责从盐城集控到盐城500千伏监控的技术性转移，更是该中心主动应对电网结构变化、探索集约化与专业化监控管理“新范式”的关键一步，为处理日益增多的特殊站型管理课题提供了系统性解决方案。

这一“新范式”的核心，首先体现在“全链条精益管控”的前期准备中。区别于简单的指令传递，监控班组不仅组织深度规程学习与技能培训，更创新性地与盐城集控开展深度对接，系统化吸收其历史监控数据与隐性经验，完成了设备缺陷的全面梳理与闭环。此举将传统移交工作中易被忽视的“经验软资产”和“隐患硬问题”同步纳入管理视野，体现了风险管控从“事后应对”向“事前预防”与“事中阻断”的范式转变，完全契合现代安全生产管理的前沿理念。

其次，“新范式”彰显于“技术驱动与流程再造”的深度融合。在移交冲刺阶段，监控班并未满足于流程卡的修订，而是同步推进了网络化发令平台权限的精准配置与站内点表、遥控功能的严格验收。这实质上是将数字化信任体系植入运维核心，确保每一个远程指令的权威性与可靠性。当前，随着物联网、大数据技术在电网的普及，监控的边界与效能正被重新定义，其“数字化转型不能仅停留在平台建设，更需深入业务流程引发质变”这一行业共识的生动践行，实现了“人机环管”要素的协同升级。

进而，该“新范式”的成功，依赖于“能力内生与知识沉淀”的团队建设理念。作为首次承接此类特殊站型监控职权的班组，盐城500千伏监控班将此次移交视为锤炼队伍的实战熔炉。从前期对接、中期验收到交接后立即开展的全面巡视，全员深度参与其中，其专业判断、应急协同与新技术应用能力在实战中得到实质性淬炼。更重要的是，全过程被系统梳理，形成了一套涵盖技术要点、管理接口、风险清单的核心经验库，实现了从“完成任务”到“生成标准”的能力跃迁，为未来应对更复杂情况储备了内生动力。

在新能源高比例渗透、网源结构日益复杂的背景下，传统相对固化的运维界面正面临挑战。我们要像国网盐城供电公司500千伏变电运维中心那样，以主动前瞻准备、技术流程双轮驱动为方向，开创组织能力沉淀的“新范式”，保障了移交的“平稳有序”，只有这样，才能是推动电网运维管理发展，朝着建设更安全、更智能、更灵活电网目标迈进的一个坚实脚印。

本网特约记者：盐文

（编辑：东北亚）

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